| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 第2章 产业集群相关理论 | 第12-22页 |
| ·产业集群理论 | 第12-19页 |
| ·产业集群概念 | 第12-13页 |
| ·集群理论演变 | 第13-14页 |
| ·产业集群属性特征 | 第14页 |
| ·产业集群的阶段划分 | 第14-17页 |
| ·工业园区与产业集群、产业基地辨析 | 第17-18页 |
| ·产业集群的发展模式及政策 | 第18-19页 |
| ·产业转移理论 | 第19-22页 |
| ·产业跨国梯度转移的雁行发展模式论 | 第19页 |
| ·边际产业扩张的产业转移论 | 第19-20页 |
| ·产业转移的区位理论 | 第20页 |
| ·产品生命周期的产业转移论 | 第20-21页 |
| ·产业转移的梯度理论及反梯度推移论 | 第21-22页 |
| 第3章 液晶显示行业概述 | 第22-35页 |
| ·行业形成及历史沿革 | 第22-23页 |
| ·国际行业现状日、韩、台三足鼎立 | 第23-25页 |
| ·日本液晶显示产业现状及发展策略 | 第23-24页 |
| ·韩国及台湾地区现状 | 第24-25页 |
| ·国内液晶显示产业现状 | 第25-29页 |
| ·产业链构造 | 第29-30页 |
| ·行业基本特点 | 第30-32页 |
| ·资金需求量大，行业进入需技术储备 | 第30页 |
| ·需求增长的结构性 | 第30-31页 |
| ·行业周期性明显，存在液晶周期 | 第31-32页 |
| ·处于技术垄断地位的上游材料供应商具有价格话语权 | 第32页 |
| ·行业内竞争力要素 | 第32-35页 |
| ·成本领先战略 | 第33页 |
| ·生产弹性上创造竞争力 | 第33页 |
| ·专业分工与策略联盟 | 第33页 |
| ·科技研液晶显示产业的最核心竞争力 | 第33-35页 |
| 第4章 国际液晶显示产业集群效应分析及借鉴 | 第35-40页 |
| ·日本液晶显示产业集群 | 第35-36页 |
| ·韩国液晶显示产业集群 | 第36-37页 |
| ·台湾液晶显示产业集群 | 第37-38页 |
| ·日、韩、台产业集群效应共性特点分析 | 第38-39页 |
| ·人才的产业集群效应 | 第38页 |
| ·技术的产业集群效应 | 第38-39页 |
| ·资金的产业集群效应 | 第39页 |
| ·日、韩、台液晶显示产业集群效应的借鉴 | 第39-40页 |
| 第5章 构建液晶显示产业集群条件分析 | 第40-59页 |
| ·产业政策环境分析 | 第40-44页 |
| ·国家层面的政策导向以税收为例 | 第40-41页 |
| ·各地方扶持政策比较 | 第41-42页 |
| ·辽宁营口沿海产业基地扶持液晶显示产业政策 | 第42-44页 |
| ·竞争环境分析 | 第44-50页 |
| ·竞争对手分析 | 第44-46页 |
| ·液晶产业需求分析 | 第46-47页 |
| ·替代品分析 | 第47-48页 |
| ·潜在进入者分析 | 第48页 |
| ·上下游分析 | 第48-50页 |
| ·辽宁营口沿海产业基地构建液晶显示产业集群 SWOT 分析 | 第50-56页 |
| ·机遇 | 第50-53页 |
| ·威胁 | 第53页 |
| ·优势 | 第53-55页 |
| ·劣势 | 第55-56页 |
| ·构建液晶显示产业集群承接载体五矿营口产业园介绍 | 第56-59页 |
| ·五矿集团介绍 | 第56页 |
| ·五矿产业园介绍 | 第56-59页 |
| 第6章 辽宁营口沿海产业基地构建液晶显示产业集群的策略建议 | 第59-64页 |
| ·明确定位液晶显示产业集群是招商增量类型的产业集群 | 第59页 |
| ·招商措施 | 第59页 |
| ·加强基础设施建设 | 第59-60页 |
| ·加强集群中服务提供商的培养和引进 | 第60页 |
| ·加强对液晶显示产业集群在金融方面的支撑 | 第60-61页 |
| ·增加集群内部关联度加强中介组织建设 | 第61页 |
| ·加强科技平台建设 | 第61-62页 |
| ·加强公共服务平台建设 | 第62页 |
| ·加强区域资源整合 | 第62-63页 |
| ·重视循环经济策略 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
