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商圈理论在餐饮业选址中的应用--以昊津鱼头餐饮有限公司为例

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·论文内容与结构第12-14页
第2章 相关理论及文献第14-19页
   ·商圈理论的介绍第14-16页
     ·商圈理论基本内容第14-15页
     ·影响商圈的主要因素第15页
     ·评价商圈的主要方法第15-16页
   ·文献综述第16-19页
     ·关于商圈的文献综述第16-17页
     ·关于餐饮企业选址问题的文献综述第17-19页
第3章 昊津鱼头餐饮有限公司的案例分析第19-24页
   ·昊津鱼头餐饮有限公司简介第19页
   ·公司商圈情况第19-20页
   ·昊津鱼头餐饮的实际经营效果第20-21页
   ·国外选址经验第21-24页
     ·肯德基的选址策略第21页
     ·麦当劳的选址策略第21-22页
     ·国外先进经验的启示第22-24页
第4章 基于商圈理论的餐饮企业的选址方案第24-36页
   ·选址原则第24-26页
   ·选址方法第26-32页
     ·选址八个步骤第26-30页
     ·七种类型商圈分析第30-32页
   ·选址策略第32-36页
     ·毗邻选址策略第32-33页
     ·聚客选址策略第33-34页
     ·捆绑选址策略第34页
     ·政策导向策略第34-36页
第5章 基于商圈理论的昊津鱼头餐饮失败的原因分析第36-43页
   ·失败原因分析第36-39页
     ·违反商圈理论下的选址原则第36-37页
     ·违反商圈理论下的选址方法第37-39页
     ·违反商圈理论下的选址策略第39页
   ·经验与启发第39-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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