| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·国内研究现状 | 第14-18页 |
| ·跆拳道运动基本理论的研究 | 第14-15页 |
| ·跆拳道运动发展现状的研究 | 第15-17页 |
| ·跆拳道培训市场方面的研究 | 第17-18页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究概况分析 | 第19页 |
| 2 研究的对象与方法 | 第19-22页 |
| ·研究对象 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·访谈调查法 | 第20页 |
| ·问卷调查法 | 第20-22页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第21页 |
| ·问卷效度检验 | 第21-22页 |
| ·问卷信度检验 | 第22页 |
| ·数理统计法 | 第22页 |
| ·逻辑归纳法 | 第22页 |
| 3 研究结果分析 | 第22-40页 |
| ·南宁市跆拳道俱乐部发展的总体现状 | 第22-35页 |
| ·南宁市跆拳道俱乐部的现状 | 第22-24页 |
| ·俱乐部数量及分布 | 第22-23页 |
| ·俱乐部规模 | 第23-24页 |
| ·俱乐部设施 | 第24页 |
| ·南宁市跆拳道俱乐部学员现状 | 第24-28页 |
| ·学员性别与年龄 | 第24-25页 |
| ·学员职业与学历 | 第25-26页 |
| ·学员参加锻炼的动机 | 第26页 |
| ·学员锻炼频率与时间 | 第26-27页 |
| ·学员参与俱乐部的消费态度 | 第27页 |
| ·学员对跆拳道运动的认识 | 第27-28页 |
| ·南宁市跆拳道俱乐部教练员队伍现状 | 第28-32页 |
| ·教练员数量与年龄结构 | 第28-29页 |
| ·教练员学历和段位结构 | 第29-30页 |
| ·执教经历和年限情况 | 第30页 |
| ·教练员待遇情况 | 第30-31页 |
| ·教练员业务水平和研究情况 | 第31页 |
| ·教学计划与教学方法情况 | 第31-32页 |
| ·南宁市跆拳道俱乐部经营现状 | 第32-35页 |
| ·监管部门情况 | 第32页 |
| ·经营者情况 | 第32-33页 |
| ·经营目标定位 | 第33页 |
| ·经营策略情况 | 第33-34页 |
| ·管理手段情况 | 第34页 |
| ·经营效益情况 | 第34-35页 |
| ·影响南宁市跆拳道俱乐部发展制约因素分析 | 第35-38页 |
| ·俱乐部硬件设施较差 | 第35-36页 |
| ·社会对跆拳道的认可度不高 | 第36页 |
| ·教练员队伍的整体素质偏低，师资力量薄弱 | 第36页 |
| ·主管部门混乱造成政策法规不健全 | 第36-37页 |
| ·升级考核收费标准混乱 | 第37页 |
| ·跆拳道市场主体制度不完善 | 第37-38页 |
| ·促进南宁市跆拳道俱乐部发展的对策 | 第38-40页 |
| ·改善并整合利用跆拳道硬件资源,促进跆拳道俱乐部综合环境提高 | 第38页 |
| ·充分利用社会相关资源,加强对跆拳道俱乐部的宣传 | 第38页 |
| ·加强师资队伍建设,提高教练员执教水平 | 第38-39页 |
| ·完善俱乐部相关制度,促进俱乐部健康发展 | 第39页 |
| ·成立跆拳道监管部门,完善跆拳道俱乐部管理体系 | 第39页 |
| ·规范收费标准,使跆拳道俱乐部收费标准透明化 | 第39-40页 |
| 4 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44-47页 |