吉林油田公司机械总厂重组整合方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文结构及主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第15-27页 |
| ·企业资源概念及分类 | 第15-16页 |
| ·企业资源理论研究概述 | 第16-18页 |
| ·企业资源整合 | 第18-20页 |
| ·企业重组整合的内容 | 第20-21页 |
| ·企业重组整合的理论综述 | 第21-24页 |
| ·企业资源集成理论研究综述 | 第24-27页 |
| 第3章 整合前企业状况分析 | 第27-40页 |
| ·企业概况 | 第27页 |
| ·主要产品及市场情况分析 | 第27-33页 |
| ·主要产品状况 | 第27-29页 |
| ·近年市场发生情况分析 | 第29-30页 |
| ·市场占有情况分析 | 第30-33页 |
| ·资产及经营状况 | 第33-37页 |
| ·资产状况 | 第33-35页 |
| ·设备状况 | 第35-36页 |
| ·经营状况 | 第36页 |
| ·研发情况 | 第36-37页 |
| ·组织机构设置及人员状况 | 第37-38页 |
| ·组织机构 | 第37页 |
| ·人员状况 | 第37-38页 |
| ·存在问题分析 | 第38-40页 |
| ·设备方面 | 第38页 |
| ·配套设施完善方面 | 第38页 |
| ·整体搬迁方面 | 第38-39页 |
| ·需要的投资和费用 | 第39-40页 |
| 第4章 机械总厂重组整合方案研究 | 第40-65页 |
| ·重组整合思路分析 | 第40-41页 |
| ·企业当前形势分析 | 第40页 |
| ·重组整合工作思路 | 第40-41页 |
| ·机械总厂重组整合的意义 | 第41-42页 |
| ·机械总厂重组整合方案 | 第42-46页 |
| ·机械总厂整合原则 | 第42页 |
| ·机械总厂整合方案说明 | 第42-44页 |
| ·长春分厂整合方案说明 | 第44-46页 |
| ·机械总厂整合前后对比分析 | 第46-57页 |
| ·整合前总体情况 | 第46-47页 |
| ·整合后总体情况 | 第47-51页 |
| ·具体整合情况分析 | 第51-57页 |
| ·产品定位及发展方向 | 第57-59页 |
| ·市场情况预测 | 第57-58页 |
| ·产品定位 | 第58页 |
| ·发展方向及目标 | 第58-59页 |
| ·新厂区建设情况 | 第59-61页 |
| ·新厂区建设规模 | 第59-60页 |
| ·建设进展情况 | 第60页 |
| ·投资完成情况 | 第60-61页 |
| ·整合后工作计划及要求 | 第61-65页 |
| ·整合后工作计划 | 第61-62页 |
| ·相关工作要求 | 第62-65页 |
| 第5章 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
