| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 1. 选题背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10页 |
| 3. 研究的重点 | 第10页 |
| 4. 研究的创新点 | 第10-12页 |
| 第一章 竞争情报组织模式研究内容概述 | 第12-21页 |
| 1. 竞争情报 | 第12-13页 |
| 2. 竞争情报的特点 | 第13-14页 |
| 3. 我国竞争情报发展状况及存在的问题 | 第14-16页 |
| ·我国竞争情报发展状况 | 第14页 |
| ·竞争情报在我国发展过程中存在的问题 | 第14-15页 |
| ·造成我国竞争情报发展相对落后的原因 | 第15-16页 |
| ·企业与竞争情报的关系 | 第16页 |
| 4. 组织模式 | 第16-18页 |
| ·组织模式概念 | 第16页 |
| ·组织模式划分 | 第16-18页 |
| ·组织模式的重要性 | 第18页 |
| 5. 企业竞争情报组织模式 | 第18-21页 |
| ·竞争情报组织模式的划分及其概念、特点 | 第19页 |
| ·私营企业中建立系统化和非系统化竞争情报组织模式的一般界限 | 第19-21页 |
| 第二章 私营企业中竞争情报的分析研究 | 第21-29页 |
| 1. 私营企业概述 | 第21-22页 |
| ·私营企业有关概念 | 第21-22页 |
| ·分类 | 第22页 |
| 2. 私营企业开展企业竞争情报活动的意义 | 第22-23页 |
| ·私营企业中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·私营企业根据自身情况开展竞争情报活动的意义 | 第23页 |
| 3. 竞争情报系统 | 第23-24页 |
| 4. 调查结果分析 | 第24-29页 |
| ·私营企业竞争情报工作现状 | 第24-27页 |
| ·竞争情报部门的设置、购买CIS 和聘用竞争情报人员的调查分析 | 第27-28页 |
| ·非系统化得竞争情报组织模式在私营企业内开展的情况 | 第28-29页 |
| 第三章 私营企业中非系统化的竞争情报组织模式 | 第29-39页 |
| 1. 竞争情报组织模式的构建形式 | 第29-37页 |
| ·无变化（总经理负责）组织模式 | 第29-30页 |
| ·兼职情报人员组织模式 | 第30-32页 |
| ·竞争情报专员组织模式 | 第32-34页 |
| ·混合组织模式 | 第34-35页 |
| ·其他组织模式 | 第35-37页 |
| 2. 组织模式运行的经济效益分析 | 第37页 |
| 3. 私营企业中非系统化竞争情报组织模式经济效益评价的依据 | 第37-39页 |
| ·竞争情报投入与产出之间的效益关系 | 第37-38页 |
| ·竞争情报效率与质量之间的关系 | 第38页 |
| ·竞争情报期望与实际之间的关系 | 第38页 |
| ·竞争情报对企业文化产生的影响 | 第38-39页 |
| 第四章 私营企业内非系统化竞争情报组织模式的应用 | 第39-44页 |
| 1. 非系统化竞争情报组织模式给私营企业带来的效用 | 第39页 |
| 2. 非系统化竞争情报组织模式存在的问题 | 第39-41页 |
| 3. 完善私营企业中非系统化的竞争情报组织模式 | 第41-44页 |
| ·强化企业经营者的竞争情报意识 | 第41页 |
| ·加强学习，提高反竞争情报工作能力，提升情报人员素质 | 第41-42页 |
| ·加大对竞争情报工作的投入 | 第42页 |
| ·优化竞争情报组织模式的结构 | 第42页 |
| ·基于私营企业的特色，充分发挥竞争情报部门的作用 | 第42页 |
| ·政府在政策上加大对私营企业竞争情报组织模式的建立及运行的支持 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：私营企业竞争情报工作开展情况调查表 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51页 |
