G公司基于全球采购的供应商评价与选择应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-21页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·供应商评价与选择的相关研究 | 第12-16页 |
| ·全球采购的相关研究 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要内容及方法 | 第17-21页 |
| ·主要内容 | 第17-19页 |
| ·主要研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-29页 |
| ·采购的基本理论 | 第21页 |
| ·全球采购理论 | 第21-24页 |
| ·全球采购的概念与发展 | 第21-23页 |
| ·全球采购兴起的原因 | 第23-24页 |
| ·全球采购的特点 | 第24页 |
| ·全球供应商评价流程 | 第24-26页 |
| ·常用的供应商评价方法 | 第26-29页 |
| ·定性评价法 | 第26-27页 |
| ·定量分析评价法 | 第27页 |
| ·定性与定量相结合的方法 | 第27-29页 |
| 第三章 G公司全球供应商评价与选择现状分析 | 第29-39页 |
| ·G公司概况 | 第29-33页 |
| ·G公司背景介绍 | 第29-30页 |
| ·G公司采购管理部门 | 第30-32页 |
| ·G公司采购物料介绍 | 第32-33页 |
| ·G公司现有采购流程 | 第33-36页 |
| ·G公司全球供应商评价与选择过程存在的问题 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 G公司全球供应商评价指标体系的构建 | 第39-62页 |
| ·G公司建立全球供应商评价体系的目标 | 第39-40页 |
| ·G公司全球供应商评价指标体系的构建过程 | 第40-53页 |
| ·指标设置的原则 | 第40-41页 |
| ·评价指标因素的设置 | 第41-43页 |
| ·全球供应商综合评价指标体系的构建 | 第43-44页 |
| ·评价指标的衡量 | 第44-53页 |
| ·利用层次分析法确定评价指标的权重 | 第53-60页 |
| ·层次分析法介绍 | 第53页 |
| ·建立层次结构模型 | 第53-54页 |
| ·建立专家评价组 | 第54-55页 |
| ·确定评判标准 | 第55页 |
| ·构造比较判断矩阵 | 第55-56页 |
| ·层次单排序及一致性检验 | 第56-58页 |
| ·评价指标体系权重的确定 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 G公司全球供应商评价与选择 | 第62-74页 |
| ·优化G全球供应商评价与选择的流程 | 第62-64页 |
| ·评价供应商的实施步骤 | 第64-65页 |
| ·利用模糊综合评价法的评价流程 | 第65-68页 |
| ·相关理论回顾 | 第65-66页 |
| ·模糊综合评价模型 | 第66-68页 |
| ·FDEF型电缆全球供应商选择的实例 | 第68-73页 |
| ·评价集的确定 | 第69-70页 |
| ·专家对各项指标进行评分 | 第70页 |
| ·二级模糊综合评判 | 第70-72页 |
| ·一级模糊综合评价 | 第72-73页 |
| ·模糊综合评价结果分析 | 第73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·论文结论 | 第74-75页 |
| ·论文创新点 | 第75页 |
| ·论文不足和未来展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录一 G公司全球供应商评价指标权重调查卷 | 第80-83页 |
| 附录二 FDEF型电缆供应商评价与选择的评分表 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
