| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-18页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究与发展动态 | 第11-15页 |
| ·国外研究与发展动态 | 第11-13页 |
| ·国内研究与发展动态 | 第13-15页 |
| ·研究思路、方法与创新之处 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·可能的创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第18-22页 |
| ·相关概念界定 | 第18-19页 |
| ·“两型社会” | 第18页 |
| ·“两型农业” | 第18页 |
| ·农业技术推广 | 第18-19页 |
| ·农业技术推广体系 | 第19页 |
| ·公共部门农业技术推广体系与非公共部门农业技术推广体系 | 第19页 |
| ·理论基础 | 第19-22页 |
| ·技术创新理论 | 第19页 |
| ·创新扩散理论 | 第19-20页 |
| ·需求层次理论 | 第20页 |
| ·组织承诺理论 | 第20-22页 |
| 第三章 湖南省农业技术推广体系的发展历史、现状与问题 | 第22-38页 |
| ·湖南农业技术推广体系的发展历史 | 第22-25页 |
| ·农业技术推广体系创建(1949~1957年) | 第22页 |
| ·农业技术推广体系的第一次严重受挫及调整(1958~1965年) | 第22-23页 |
| ·供给型推广体制向需求型推广体制转变(1966~1977年) | 第23页 |
| ·农业技术推广体系的恢复和发展(1978~1989年) | 第23页 |
| ·农业技术推广服务体系深化改革(1990~1999年) | 第23-24页 |
| ·新一轮农业技术推广服务体系改革(2000年至今) | 第24-25页 |
| ·湖南省公共部门农业技术推广体系的现状调查 | 第25-38页 |
| ·调查问卷设计与说明 | 第25页 |
| ·调查流程与样本情况 | 第25-26页 |
| ·调查数据与结果分析 | 第26-34页 |
| ·农业技术推广人员组织承诺调查 | 第34-35页 |
| ·湖南省农业技术推广体系存在的问题 | 第35-38页 |
| 第四章 湖南省非公共部门农业技术推广体系的现状及问题 | 第38-42页 |
| ·湖南省非公共部门农业技术推广方式和特点 | 第38-41页 |
| ·农业行业协会组织和企业开展的农业技术推广 | 第38-39页 |
| ·高校和科研院所开展的农业技术推广 | 第39-41页 |
| ·湖南省非公共部门农业技术推广体系的问题 | 第41-42页 |
| ·农业行业协会组织和企业推广涉及两型农业的技术动力严重不足 | 第41页 |
| ·高校和科研院所大量新型的技术积压无法转化 | 第41-42页 |
| 第五章 两型社会背景下完善湖南省农业技术推广体系建设的途径 | 第42-48页 |
| ·加大经济投入,建立公共部门主导,其他组织(企业)补充的农业技术推广体系新模式 | 第42-43页 |
| ·加大财政投入确保对公共部门推广体系的经济激励 | 第42页 |
| ·引导社会投入让非公技术推广体系成为公共部门推广体系的补充 | 第42-43页 |
| ·运用财政支持建立其“两型”农业技术推广的成本分担机制 | 第43页 |
| ·加强人才队伍建设,推进农业技术推广机构改革 | 第43-44页 |
| ·切实加强农业技术推广队伍人才建设 | 第43页 |
| ·合理改革机构,加强机构之间的协调与沟通 | 第43-44页 |
| ·加强制度建设,理顺农业技术推广体系运行机制 | 第44-45页 |
| ·建立科学合理的考核机制 | 第44页 |
| ·形成合理的人员进出机制和职务、职称晋升机制 | 第44页 |
| ·努力创新农业技术推广机制 | 第44-45页 |
| ·规范非公推广机构与组织的行为 | 第45页 |
| ·采取多种措施,提高农业技术推广体系内人员的组织承诺 | 第45-48页 |
| ·提高员工的感情承诺 | 第45页 |
| ·做好体系内人员职业生涯管理 | 第45-46页 |
| ·加强体系内人员信任管理 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |