LT公司S项目手机天线开发流程分析与改进

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-11页
·论文研究背景和意义	第7-8页
·论文研究思路	第8页
·论文研究方法及内容	第8-11页
第二章 相关理论综述	第11-19页
·并行工程理论	第11-14页
·并行工程的概念	第11页
·并行工程技术	第11-14页
·流程分析理论	第14-16页
·流程图	第14-15页
·流程分析	第15-16页
·流程再造理论	第16-19页
·业务流程再造的概念	第16页
·流程再造五阶段	第16页
·企业流程再造的应用现状	第16-19页
第三章 S 项目手机天线开发流程现状	第19-29页
·研发中心组织结构现状及 S 项目手机天线特点	第19-21页
·S 项目手机天线开发流程现状	第21-27页
·S 项目手机天线开发的问题及原因分析	第27-29页
第四章 S 项目手机天线开发流程分析与改进	第29-39页
·项目计划的分析与改进	第29页
·实施并行流程	第29-33页
·串行流程改为并行流程	第29-30页
·成立面向制造与装配的设计部门 DFM	第30-32页
·进行失效模式分析及后果分析	第32-33页
·天线的标准化设计	第33-35页
·推行统一产品数据管理平台及设计方法	第35-36页
·简化图纸审核流程	第36-39页
第五章 优化后的 S 项目手机天线开发流程	第39-45页
·优化后 S 项目手机天线开发流程现状	第39-43页
·优化后 S 项目天线设计图纸审核流程	第43-44页
·优化后研发中心组织结构现状	第44-45页
第六章 结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48页