河医商圈产业集群发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·相关理论及国内外研究概述 | 第10-14页 |
| ·国外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究的内容与框架 | 第14-16页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·研究的框架 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| 2 河医商圈产业集群发展现状分析 | 第17-24页 |
| ·河医商圈的演化历程 | 第17-19页 |
| ·河医商圈产业发展现状 | 第19-21页 |
| ·河医商圈基本概况 | 第19-20页 |
| ·河医商圈的产业类型 | 第20页 |
| ·河医商圈的产业特征 | 第20-21页 |
| ·河医商圈产业集群对郑州经济社会的作用 | 第21-22页 |
| ·河医商圈产业集群可持续发展面临问题和挑战 | 第22-24页 |
| 3 河医商圈产业集群发展战略分析 | 第24-34页 |
| ·内部的优势 | 第24-29页 |
| ·规模效应优势 | 第24-25页 |
| ·区位交通优势 | 第25-26页 |
| ·资源条件优势 | 第26-27页 |
| ·政策体制优势 | 第27-29页 |
| ·内部的劣势 | 第29-31页 |
| ·产业层次偏低，竞争优势难以持久 | 第29-30页 |
| ·企业规模较小，缺乏龙头企业 | 第30页 |
| ·缺乏分工协作，竞合机制尚未建立 | 第30页 |
| ·公共产品供给不足，服务体系亟待加强 | 第30-31页 |
| ·外部的机会 | 第31页 |
| ·外部的威胁 | 第31-34页 |
| 4 河医商圈产业集群发展战略选择 | 第34-41页 |
| ·基本思路 | 第34-35页 |
| ·发展步骤 | 第35-38页 |
| ·集群成型阶段 | 第35-36页 |
| ·完善机制阶段 | 第36-37页 |
| ·转型提升阶段 | 第37-38页 |
| ·发展路径 | 第38-39页 |
| ·地域化集聚 | 第38页 |
| ·专业化分工 | 第38页 |
| ·差异化竞争 | 第38-39页 |
| ·社会化协作 | 第39页 |
| ·发展方向及重点 | 第39-41页 |
| ·教育与研发 | 第39页 |
| ·医疗服务 | 第39-40页 |
| ·医疗配套 | 第40页 |
| ·商务贸易 | 第40-41页 |
| 5 河医商圈产业集群发展战略实施的对策 | 第41-47页 |
| ·战略发展的产业导向策略 | 第41页 |
| ·战略发展的业态组合策略 | 第41-42页 |
| ·战略发展的竞争力培育策略 | 第42-44页 |
| ·战略发展的产业整合策略 | 第44-47页 |
| 6 结论和展望 | 第47-49页 |
| ·研究的结论 | 第47页 |
| ·本文创新点 | 第47-48页 |
| ·研究的展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 硕士期间发表论文 | 第52-53页 |
| 图表目录 | 第53页 |
