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针对中国市场的雷朋眼镜产品开发研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
     ·消费趋势——体验经济的到来第9页
     ·工业设计背景——品牌经营与产品设计第9-10页
     ·市场背景——竞争加剧第10页
   ·研究内容第10-11页
     ·行业市场解析工具第10页
     ·品牌的目标体系解析工具第10-11页
     ·产品策略定位工具第11页
     ·针对中国眼镜市场的雷朋眼镜产品开发第11页
   ·研究方法与路线第11-12页
     ·研究方法第11页
     ·研究路线第11-12页
   ·研究意义第12-14页
第二章 基础理论研究第14-22页
   ·市场营销学相关理论第14-17页
     ·产品整体的概念第14-15页
     ·竞争分析第15-16页
     ·产品生命周期理论第16页
     ·消费者需求理论第16-17页
   ·产品策略相关理论第17-19页
     ·产品定位策略第17-18页
     ·产品开发策略第18-19页
   ·品牌经营相关理论第19-22页
     ·品牌定位第20页
     ·品牌战略第20-22页
第三章 中国眼镜行业实务调研第22-30页
   ·中国眼镜行业发展脉络及特征第22-27页
     ·眼镜消费发展第22-24页
     ·眼镜零售发展第24-25页
     ·眼镜生产发展第25-27页
   ·中国眼镜行业存在的问题和机遇第27-28页
     ·中国眼镜行业存在的问题第27-28页
     ·中国眼镜行业的机遇第28页
   ·中国眼镜行业发展趋势第28-30页
     ·消费趋势第28-29页
     ·竞争趋势第29-30页
第四章 产品开发工具研究第30-43页
   ·行业市场分析第30-33页
     ·行业格局分析第30-31页
     ·行业趋势分析第31-33页
   ·品牌目标体系分析第33-39页
     ·品牌战略体系第33-37页
     ·品牌目标定位第37-39页
   ·产品策略定位第39-43页
     ·其他品牌同类产品策略比较第39-40页
     ·产品要素增减第40-41页
     ·产品要素强弱调整第41-43页
第五章 针对中国市场的雷朋眼镜产品开发眼镜第43-70页
   ·中国眼镜行业分析第43-44页
     ·中国眼镜行业格局分析第43-44页
     ·中国眼镜行业趋势分析第44页
   ·雷朋眼镜目标体系分析第44-65页
     ·雷朋战略体系第44-64页
     ·雷朋眼镜战略体系总结第64页
     ·雷朋目标定位第64-65页
   ·雷朋眼镜产品策略定位第65-70页
     ·同类品牌产品策略比较第65-67页
     ·眼镜要素增减第67-68页
     ·眼镜要素强弱调整第68-70页
第六章 总结与展望第70-71页
   ·总结第70页
   ·不足与发展空间第70-71页
参考文献第71-73页
攻读硕士学位期间发表的论文第73-74页
致谢第74页

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