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软件项目评价方法研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景第10-11页
   ·课题研究的目的和意义第11页
     ·课题研究的目的第11页
     ·课题研究的意义第11页
   ·国内外项目评价理论的研究和发展第11-14页
     ·国外项目评价理论的发展第11-13页
     ·国内项目评价理论的发展第13-14页
   ·论文结构第14-15页
第2章 项目评价相关理论第15-28页
   ·项目定义及特征第15-17页
     ·项目定义第15-16页
     ·项目特征第16页
     ·项目的三维约束性第16-17页
   ·软件项目定义及特征第17-19页
     ·软件及软件项目定义第17页
     ·软件项目开发流程第17-18页
     ·软件及软件项目特征第18-19页
   ·软件项目管理第19-22页
     ·整体管理第20页
     ·范围管理第20页
     ·时间管理第20-21页
     ·成本管理第21页
     ·风险管理第21页
     ·沟通管理第21页
     ·人力资源管理第21页
     ·质量管理第21-22页
     ·采购管理第22页
   ·项目评价第22-23页
     ·项目评价的作用分析第22页
     ·项目评价的依据和程序第22-23页
     ·项目评价的基本原则第23页
   ·常用的项目评价方法第23-28页
     ·同行评议法第23-24页
     ·德尔菲法第24-25页
     ·主成分分析法第25页
     ·数据包络分析法(DEA)第25页
     ·层次分析法(AHP)第25-26页
     ·模糊综合评判方法第26-27页
     ·综合集成评价方法第27-28页
第3章 评价指标体系的建立第28-35页
   ·设计评价指标体系的原则第28-29页
     ·目的原则第28页
     ·科学原则第28-29页
     ·适用原则第29页
   ·建立评价指标体系的SMART准则第29-31页
     ·特定性(Special)第30页
     ·可测量性(Measurable)第30页
     ·可得性(attainable)第30-31页
     ·相关性(Relevant)第31页
     ·可跟踪性(Tractable)第31页
   ·建立评价指标体系的方法第31-33页
     ·收集相关参考资料第31-32页
     ·将项目任务进行目标分解第32页
     ·对列出的指标进行分析处理第32页
     ·确定每一个评价指标的评价标准第32页
     ·征询专家意见,确定评价指标体系第32-33页
   ·评价指标体系的建立第33-35页
第4章 基于三角模糊理论的多专家软件项目评价方法及实证分析第35-49页
   ·三角模糊数及其运算法则第35-36页
     ·三角模糊数第35-36页
     ·运算法则第36页
   ·评价指标的权值和权重的语言变量表示及其三角模糊评价第36-39页
     ·评价指标的权值和权重的语言变量表示第36-37页
     ·三角模糊评价第37-38页
     ·调查表的设置第38-39页
   ·专家影响力因子第39-40页
     ·绝对影响力因子第39页
     ·相对影响力因子第39-40页
   ·东软UniOffice办公管理系统第40-41页
     ·简介第40页
     ·东软UniOffice模块构成第40-41页
   ·基于三角模糊理论的多专家软件项目评价方法第41-49页
     ·影响力因子第41-42页
     ·多专家语言模糊评价结果第42-44页
     ·语言模糊评价的三角模糊模拟第44-45页
     ·加权求和第45页
     ·评价结果的转化第45-49页
第5章 结论与展望第49-51页
   ·结论第49页
     ·软件项目评价指标体系的可行性第49页
     ·评价方法的正确性第49页
   ·展望第49-51页
     ·评价指标体系有待进一步细分第49-50页
     ·对专家影响力的评分问题第50-51页
参考文献第51-53页
感谢语第53页

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