| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| （一） 研究背景 | 第9页 |
| （二） 研究意义 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| （一） 国外研究现状概述 | 第10-12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 三、 研究思路与方法 | 第14页 |
| （一） 研究思路 | 第14页 |
| （二） 研究方法 | 第14页 |
| 四、 研究的创新与不足 | 第14-17页 |
| 第一章 聘任制公务员考核制度相关概念界定及内容 | 第17-23页 |
| 一、 相关概念界定 | 第17-20页 |
| （一） 公务员 | 第17页 |
| （二） 聘任制公务员 | 第17-18页 |
| （三） 公务员考核制度 | 第18-20页 |
| （四） 聘任制公务员考核制度 | 第20页 |
| 二、 我国聘任制考核制度的内容 | 第20-23页 |
| （一） 《公务员法》相关规定 | 第20-21页 |
| （二） 《聘任制公务员管理试点办法》相关规定 | 第21页 |
| （三） 地方聘任制公务员考核办法 | 第21-23页 |
| 第二章 我国聘任制公务员考核制度存在问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 一、 我国聘任制公务员考核存在的问题 | 第23-25页 |
| （一） 考核依据不完善 | 第23页 |
| （二） 考核指标不合理 | 第23-24页 |
| （三） 考核程序不规范 | 第24页 |
| （四） 考核缺乏对民意的考虑 | 第24-25页 |
| （五） 考核结果使用不当 | 第25页 |
| 二、 聘任制公务员考核存在问题的原因分析 | 第25-29页 |
| （一） 起步晚，经验不足 | 第25-26页 |
| （二） 行政环境的影晌 | 第26页 |
| （三） 相关法律法规不健全 | 第26-27页 |
| （四） 聘任制公务员的职业特殊性 | 第27-29页 |
| 第三章 国外政府雇员考核制度的启示 | 第29-33页 |
| 一、 国外政府雇员考核制度 | 第29-31页 |
| 二、 国外政府雇员考核制度的启示 | 第31-33页 |
| （一） 设立专门的考核机构 | 第31页 |
| （二） 考核方法多样化 | 第31-32页 |
| （三） 以人为本，实行民主考核 | 第32页 |
| （四） 重视考核结果的运用 | 第32-33页 |
| 第四章 完善我国聘任制公务员考核制度的对策 | 第33-39页 |
| 一、 考核法制化 | 第33-34页 |
| 二、 考核主体多元化 | 第34-35页 |
| 三、 考核指标科学具体化 | 第35-36页 |
| 四、 考核程序规范民主化 | 第36-37页 |
| 五、 考核监督全面化 | 第37页 |
| 六、 考核结果实践化 | 第37-39页 |
| 结论与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47-48页 |