| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-15页 |
| ·文献评述 | 第15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 2 蔬菜直销模式的相关概念及理论基础 | 第17-22页 |
| ·相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·流通的概念 | 第17-18页 |
| ·流通模式的概念 | 第18页 |
| ·蔬菜直销模式的概念 | 第18-19页 |
| ·研究的理论基础 | 第19-22页 |
| ·交易成本理论 | 第19页 |
| ·专业化分工理论 | 第19-20页 |
| ·博弈论理论 | 第20页 |
| ·协同效应理论 | 第20-22页 |
| 3 国内外蔬菜流通模式比较分析 | 第22-29页 |
| ·国外蔬菜流通模式 | 第22-24页 |
| ·美国蔬菜流通模式 | 第22页 |
| ·日本蔬菜流通模式 | 第22-23页 |
| ·荷兰流通模式 | 第23-24页 |
| ·国内蔬菜流通模式 | 第24-27页 |
| ·上海蔬菜流通模式 | 第24页 |
| ·深圳蔬菜流通模式 | 第24-25页 |
| ·山东蔬菜流通模式 | 第25-27页 |
| ·国内外蔬菜流通模式分析与经验借鉴 | 第27-28页 |
| ·农村合作组织为蔬菜直销发挥重要作用 | 第27页 |
| ·搭建信息化网络服务平台 | 第27-28页 |
| ·政府的扶持有助于蔬菜流通的发展 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 哈尔滨蔬菜流通模式现状及存在的问题 | 第29-42页 |
| ·哈尔滨蔬菜流通模式现状 | 第29-32页 |
| ·哈尔滨蔬菜生产状况 | 第29-30页 |
| ·哈尔滨蔬菜流通模式 | 第30-32页 |
| ·哈尔滨蔬菜流通模式分析 | 第32-40页 |
| ·评价指标体系的确立 | 第32-34页 |
| ·建立模糊层次分析模型 | 第34-39页 |
| ·有效性评价的结论 | 第39-40页 |
| ·哈尔滨蔬菜流通中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·蔬菜流通主体建设不完善 | 第40页 |
| ·蔬菜流通组织化程度不高 | 第40-41页 |
| ·物流体系不完善 | 第41页 |
| ·蔬菜产品质量缺乏监管力度 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 哈尔滨蔬菜直销模式的机制化分析 | 第42-59页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的动力机制 | 第42-44页 |
| ·信息共享的动力 | 第42-43页 |
| ·节省交易费用的动力 | 第43页 |
| ·解决供需矛盾的动力 | 第43-44页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的利益机制 | 第44-45页 |
| ·收益预期机制 | 第44页 |
| ·市场竞争机制 | 第44-45页 |
| ·分工协作机制 | 第45页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销的运行机制 | 第45-46页 |
| ·产业融合驱动机制 | 第45页 |
| ·共同决策机制 | 第45-46页 |
| ·流通运行风险预警机制 | 第46页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式 | 第46-51页 |
| ·“农超对接”模式 | 第46-48页 |
| ·“农社对接”模式 | 第48页 |
| ·“农校对接”模式 | 第48-49页 |
| ·“农餐对接”模式 | 第49-51页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的博弈分析 | 第51-58页 |
| ·经典的豪泰林(Hotelling)博弈分析 | 第51-53页 |
| ·基于蔬菜安全的豪泰林(Hotelling)博弈 | 第53-55页 |
| ·基于消费者支付的豪泰林(Hotelling)博弈 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 6 哈尔滨蔬菜直销模式对策建议 | 第59-64页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的主体建设 | 第59-60页 |
| ·大力发展农村经济合作组织 | 第59页 |
| ·搭建哈尔滨蔬菜直销网络信息平台 | 第59-60页 |
| ·大力推动第三方物流的发展 | 第60页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的政府监督管理 | 第60-62页 |
| ·减免蔬菜直销税费 | 第60-61页 |
| ·尽快实现政企分离 | 第61-62页 |
| ·哈尔滨蔬菜直销模式的运营 | 第62页 |
| ·完善蔬菜直销的基础设施 | 第62页 |
| ·建立联合采购管理 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |