农业综合开发项目管理模式研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
·研究背景与意义 | 第11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·国内外研究状况综述 | 第12-16页 |
·国内研究现状综述 | 第12-15页 |
·国外研究现状综述 | 第15-16页 |
·研究主要内容 | 第16页 |
·研究方法和技术路线 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17页 |
本章小结 | 第17-19页 |
第二章 农业综合开发基本理论 | 第19-27页 |
·农业综合开发项目 | 第19-20页 |
·农业综合开发项目概念 | 第19页 |
·农业综合开发项目的类型 | 第19-20页 |
·农业综合开发项目的特征 | 第20页 |
·农业综合开发项目管理 | 第20-26页 |
·农业综合开发项目管理的概念及特征 | 第20-22页 |
·农业综合开发项目管理组织形式 | 第22页 |
·农业综合开发项目管理程序 | 第22-24页 |
·农业综合开发项目管理主要内容 | 第24-26页 |
本章小结 | 第26-27页 |
第三章 农业综合开发项目管理问题及成因分析 | 第27-34页 |
·农业综合开发项目管理问题分析 | 第27-29页 |
·项目前期阶段 | 第27-28页 |
·项目实施阶段 | 第28-29页 |
·项目竣工验收阶段 | 第29页 |
·我国农业综合开发项目管理问题成因 | 第29-32页 |
·项目管理理念问题 | 第29-30页 |
·项目管理体制问题 | 第30-31页 |
·项目管理方法和技术问题 | 第31-32页 |
本章小结 | 第32-34页 |
第四章 世界银行农业投资项目管理模式及启示 | 第34-39页 |
·世界银行项目管理模式 | 第34-35页 |
·世界银行贷款项目特点 | 第34页 |
·世界银行贷款项目管理周期 | 第34-35页 |
·对我国农业综合开发项目的启示 | 第35-38页 |
·前期准备工作特别充分 | 第35页 |
·项目经理责任制有效执行 | 第35-36页 |
·项目管理实施采购制度 | 第36-37页 |
·项目内外控制制度 | 第37页 |
·项目执行检查制度 | 第37页 |
·管理机构的有效设置 | 第37-38页 |
本章小结 | 第38-39页 |
第五章 现阶段我国农业综合开发项目管理模式构建 | 第39-52页 |
·农业综合开发项目管理的目标 | 第39-40页 |
·农业综合开发项目管理模式的构建 | 第40-48页 |
·农业综合开发项目主体的确定 | 第40-41页 |
·农业综合开发项目决策体系 | 第41-42页 |
·农业综合开发项目组织管理体系 | 第42-45页 |
·农业综合开发项目实施体系 | 第45-47页 |
·农业综合开发项目监督评价体系 | 第47-48页 |
·农业综合开发项目管理模式的运行 | 第48-50页 |
·农业综合开发项目的目标管理 | 第48-49页 |
·农业综合开发项目的整合管理 | 第49-50页 |
·农业综合开发项目的全面过程管理 | 第50页 |
本章小结 | 第50-52页 |
第六章 对策及建议 | 第52-59页 |
·建立全新的项目管理理念 | 第52页 |
·完善项目管理体制 | 第52-57页 |
·改进组织管理机制 | 第52-54页 |
·建立健全综合化多元化资金投入机制 | 第54-55页 |
·项目风险管理与分析 | 第55-57页 |
·完善项目管护机制 | 第57页 |
·改进项目管理方法及技术 | 第57-58页 |
·加强项目团队文化建设 | 第57页 |
·更新项目管理方法与技术 | 第57-58页 |
本章小结 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简历 | 第65页 |