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城市社区多元治理主体的权力互动机制研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-27页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-14页
     ·理论意义第12-13页
     ·实践意义第13-14页
   ·文献综述第14-21页
     ·国际研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-21页
     ·研究综述第21页
   ·相关概念界定第21-23页
     ·城市社区第21-22页
     ·社区多元治理主体第22-23页
     ·社区权力第23页
     ·社区权力互动机制第23页
   ·研究思路、方法及创新点第23-27页
     ·研究思路第23-25页
     ·研究方法第25页
     ·创新点第25-27页
第二章 城市社区多元治理主体权力互动机制的理论解析第27-40页
   ·作为城市微观治理主体的社区组织第27-29页
     ·城市社区组织结构的演变第27-28页
     ·现有城市社区组织的构成第28-29页
   ·“国家——社会——市场”视角下城市社区治理主体的构成第29-33页
     ·党组织和街道办事处:社区治理主体的“国家”代表第29-31页
     ·社区内部组织:社区治理主体的“社会”代表第31-33页
     ·社区居民第33页
     ·物业管理公司:社区中的“市场”要素第33页
   ·城市社区多元治理主体的权力来源第33-35页
     ·党组织的权力第33-34页
     ·政府的权力第34页
     ·社区自治组织的权力第34-35页
     ·社区居民第35页
   ·善治理论:城市社区多元治理主体权力互动机制的理论基础第35-40页
     ·善治理论的概念阐述第35-37页
     ·善治理论与城市社区权力互动机制的发展第37-40页
第三章 城市社区多元治理主体权力互动的实证分析第40-53页
   ·长春市 L 和 F 社区概况第40页
   ·长春市 L 和 F 社区多元治理主体的构成现状第40-44页
     ·党组织第40-41页
     ·政府组织:街道办事处第41-42页
     ·社区自治组织第42-43页
     ·社区内其他组织与居民第43-44页
   ·国家与社会的纵向权力互动第44-48页
     ·街道办事处与社区居委会:指导还是领导第44-47页
     ·街道党工委与社区党组织第47-48页
   ·社区内部组织之间的横向权力互动第48-53页
     ·居委会与业主委员会的互动第49-50页
     ·居委会与社区内其他组织的互动第50-51页
     ·公民与社区组织的互动第51-52页
     ·“社会”与“市场”的互动:居委会、业委会与物业管理公司第52-53页
第四章 城市社区多元治理主体权力互动面临的困境第53-62页
   ·政府组织与社区组织权力互动中的矛盾:权力资源配置的失衡第53-55页
     ·强化中的基层政府行政权与有限的社区自治权第53-54页
     ·对过去权威的挑战:强势的行政权与崛起的自治权第54-55页
   ·社区治理主体的行政化倾向与自治化发展目标的冲突第55-58页
     ·社区发展中的政府越位、失位现象严重第55-56页
     ·社区治理主体的行政化倾向与自治性的不足第56-57页
     ·社区组织的权力泛化与监督乏力第57-58页
   ·精英群体的强势与社区组织的贫弱第58-60页
     ·精英群体的地位及其权力资源第58页
     ·社区组织在多元治理主体结构中的贫弱第58-59页
     ·权力互动中社区组织对精英群体的依赖第59-60页
   ·社区组织的行为与居民的冷漠和不满第60-62页
     ·社区组织的强制式动员与居民的冷漠第60-61页
     ·社区自治权能的不足与居民的不满第61-62页
第五章 城市社区治理主体权力互动的域外经验及启示第62-69页
   ·国外城市社区建设中治理主体的功能定位与权力互动模式第62-66页
     ·政府主导模式:以新加坡为例第62-63页
     ·社区自治模式:以美国为例第63-65页
     ·混合模式:以澳大利亚为例第65-66页
   ·域外的经验与启示第66-69页
     ·社区多元治理主体间明确的权力界定第66-67页
     ·社会组织的广泛合作第67页
     ·社区居民的积极参与第67-69页
第六章 城市社区多元治理主体权力互动机制的优化第69-76页
   ·理顺政府与居委会的权力关系与界限第69-71页
     ·修改《居组法》相关内容,合理界定居委会职能第69-70页
     ·合理界定政府权责,切实转变政府职能第70页
     ·理清政府与居委会的关系第70-71页
   ·加强对社会组织与公民的培育第71-72页
     ·培育社会组织第71-72页
     ·拓宽社区居民参与管理的渠道,提升居民参与热情第72页
   ·制定高效激励政策,构建科学的权力保障和监督体系第72-74页
     ·制定合理的激励政策第72-73页
     ·有效的权力保障制度和监督体系第73-74页
   ·建立新的互动平台第74-76页
     ·建设新互动平台的作用第74-75页
     ·尝试与发展第75-76页
第七章 结语第76-79页
   ·研究发现第76-77页
   ·尚需讨论的问题第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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