中国农业银行鄂尔多斯分行岗位管理体系变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·农行人力资源改革的背景、意义 | 第8-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11页 |
| ·论文的研究思路、方法 | 第11-13页 |
| 第二章 农行鄂尔多斯分行人力资源管理体系变革背景 | 第13-22页 |
| ·中国农业银行历史沿革和企业状况 | 第13-20页 |
| ·企业简介 | 第13-15页 |
| ·全行机构、人员状况 | 第15-16页 |
| ·鄂尔多斯分行情况分析 | 第16-18页 |
| ·鄂尔多斯农行员工整体情况分析 | 第18-20页 |
| ·改革前农行人力资源管理特点 | 第20-22页 |
| 第三章 鄂尔多斯农行岗位梳理与人员配备 | 第22-51页 |
| ·岗位设置的优化 | 第27-35页 |
| ·岗位设置要求 | 第30页 |
| ·改革前岗位设置情况 | 第30-31页 |
| ·岗位梳理 | 第31-32页 |
| ·岗位职责梳理工具-ARCPI | 第32页 |
| ·岗位职责梳理示例 | 第32-34页 |
| ·岗位描述 | 第34-35页 |
| ·评估岗位等级 | 第35-40页 |
| ·评估方法 | 第36-39页 |
| ·岗位评估方法的选择和评估流程 | 第39-40页 |
| ·岗位评估及其结果特点 | 第40页 |
| ·岗位类别序列 | 第40-47页 |
| ·员工晋升发展通道 | 第42-44页 |
| ·岗位流动 | 第44-46页 |
| ·岗位序列等级描述示例 | 第46-47页 |
| ·岗位任职资格要求 | 第47页 |
| ·实施人岗匹配 | 第47-49页 |
| ·员工晋升机制 | 第49-51页 |
| 第四章 鄂尔多斯农行岗位薪酬管理 | 第51-63页 |
| ·原有薪酬体系与改革后的薪酬体系的比较 | 第51-52页 |
| ·农业银行整体薪酬策略 | 第52-53页 |
| ·农业银行薪酬管理原则 | 第53-54页 |
| ·农业银行的薪酬管理概述 | 第54-60页 |
| ·员工薪酬中的基本工资 | 第54页 |
| ·岗位目标薪酬 | 第54-59页 |
| ·薪酬调整 | 第59-60页 |
| ·薪酬改革管理要点 | 第60-63页 |
| ·薪酬初始化的定义 | 第60-61页 |
| ·薪酬初始化的原则 | 第61页 |
| ·薪酬初始化的实施 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
