千舟湾项目进度管理与风险评估研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-11页
第一章 背景概述	第11-15页
·选题背景	第11-12页
·项目研究的目的及意义	第12-13页
·论文研究内容及技术线路	第13-15页
第二章 研究的理论基础	第15-23页
·项目管理	第15-17页
·项目的定义	第15页
·项目的属性	第15-16页
·项目管理的定义	第16页
·项目管理的过程	第16-17页
·项目管理常用方法工具	第17-20页
·工作分解结构（WBS）	第17-18页
·网络计划	第18页
·甘特图(Gantt)	第18-19页
·责任矩阵	第19页
·SWOT 分析法	第19-20页
·项目进度管理	第20页
·项目进度管理定义	第20页
·项目进度的制定	第20页
·项目进度管理的组织	第20页
·项目风险管理	第20-23页
·风险的定义	第20-21页
·风险三要素之间关系	第21页
·风险因素划分	第21页
·风险的分类	第21页
·风险识别的过程	第21-22页
·风险系统分析方法	第22页
·房地产开发中的风险	第22-23页
第三章 千舟湾项目市场分析	第23-34页
·我国房地产市场概况及发展方向	第23-24页
·我国房地产市场概况	第23页
·我国房地产市场的发展方向	第23-24页
·海南省房地产市场现状分析	第24页
·海南主要城市房地产市场及旅游地产分析	第24-26页
·海口房地产市场分析	第24-25页
·三亚房地产市场分析	第25页
·海南旅游地产分析	第25-26页
·琼海市房地产市场现状分析	第26-30页
·琼海及博鳌旅游地产情况分析	第26-27页
·琼海房地产消费结构分析	第27-30页
·千舟湾项目 SWOT 分析	第30-31页
·千舟湾项目区域建设条件	第31-32页
·自然条件	第31-32页
·气象条件	第32页
·地震及其它自然灾害	第32页
·外部配套条件	第32-34页
第四章 千舟湾项目进度管理	第34-46页
·项目概括及各项指	第34-35页
·项目管理与组织分工	第35-36页
·进度计划的编制	第36-38页
·进度计划的编制方法	第36-37页
·项目进度计划编制流程	第37页
·进度计划编制影响因素	第37-38页
·项目进度计划控制及变更管理	第38-44页
·项目总进度计划	第39-42页
·项目计划进度控制	第42-43页
·计划变更管理	第43-44页
·项目后续管理	第44-46页
·供方评价管理	第44页
·项目敏感点管理	第44-45页
·物业后期管理	第45-46页
第五章 千舟湾项目风险分析与应对措施	第46-56页
·项目风险管理体系的构成	第46页
·项目进度管理风险预测与应对措施	第46-48页
·项目进度管理风险预测	第46-47页
·项目进度管理应对措施	第47-48页
·项目质量管理风险分析与应对措施	第48页
·引起质量风险的因素	第48页
·质量控制措施	第48页
·项目成本管理风险与应对措施	第48-50页
·项目成本构成及测算	第48-49页
·成本风险应对措施	第49-50页
·项目财务估算及风险应对措施	第50-52页
·项目财务估算	第50-51页
·财务风险应对措施	第51-52页
·项目风险分析与对策	第52-54页
·经营风险与对策	第52-53页
·政策风险与对策	第53页
·市场风险与对策	第53-54页
·项目风险管理的体系与核心措施	第54-56页
·项目的风险管理体系	第54页
·项目风险控制的核心措施	第54-56页
第六章 结论	第56-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页