| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·国有资产监管理论 | 第11页 |
| ·干部选拔理论 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 国内外实践研究 | 第15-28页 |
| ·国外对国有资产监管机构的实践 | 第15-16页 |
| ·国外对国有资产监管机构人员选拔的实践 | 第16-19页 |
| ·美国高级公务员选拔制度及其运作 | 第16-17页 |
| ·英国高级公务员选拔及考试方式 | 第17页 |
| ·澳大利亚高级公务员选拔制度及方式 | 第17-18页 |
| ·西班牙高级公务员的选拔程序及方法 | 第18页 |
| ·韩国高级公务员的选拔方式 | 第18页 |
| ·新加坡淡马锡公司管理人员的选拔方式 | 第18-19页 |
| ·国内关于国有资产监管体制的实践 | 第19-21页 |
| ·改革开放以来，国内关于干部选拔方式的实践 | 第21-26页 |
| ·本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 国有资产监管机构干部选拔现状分析 | 第28-40页 |
| ·国资监管机构干部基本情况和特点 | 第28-30页 |
| ·国有资产监管机构干部选拔主要方式和程序 | 第30-36页 |
| ·组织直接选拔方式 | 第30-31页 |
| ·竞争上岗选拔方式 | 第31-34页 |
| ·公开招聘 | 第34-35页 |
| ·委托人才中介机构推荐 | 第35-36页 |
| ·国有资产监管机构存在的干部问题 | 第36-38页 |
| ·国资委干部学历较高，但知识结构不尽合理 | 第36页 |
| ·竞争性选拔干部比重有待进一步提高 | 第36-37页 |
| ·干部缺乏企业管理和改革的实际操作经验 | 第37页 |
| ·相关干部选拔规章制度仍不健全 | 第37页 |
| ·机关干部来源单一 | 第37-38页 |
| ·测评的技术和方法有待进一步扩展和提高 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 国有资产监管机构干部选拔政策与建议 | 第40-54页 |
| ·完善竞争上岗工作制度 | 第40-44页 |
| ·鼓励竞争上岗，营造有利氛围，提高广大干部的理解和支持 | 第40页 |
| ·增强笔试、面试和测评手段的有效性和针对性 | 第40-42页 |
| ·推进公开选拔实施的规范化，确保程序的公正和合理 | 第42-43页 |
| ·推进竞争上岗的制度化，不断完善各项制度 | 第43-44页 |
| ·建立机关干部内部交流轮岗制度 | 第44-46页 |
| ·探索试行国资委机关与中央企业干部双向交流 | 第46-47页 |
| ·探索逐步建立机关干部绩效管理体系 | 第47-49页 |
| ·探索逐步建立干部岗位分类管理体制 | 第49-51页 |
| ·加强相关问题的研究 | 第51-53页 |
| ·本章小节 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |