| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和目的 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-13页 |
| ·研究方法与本文框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·本文的研究重点与局限性 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-20页 |
| ·创新理论概述 | 第16-17页 |
| ·创新的涵义 | 第16页 |
| ·金融创新的概念 | 第16-17页 |
| ·商业银行业务创新的理论概述 | 第17-20页 |
| ·商业银行业务创新的发展过程 | 第17-18页 |
| ·商业银行业务创新的分类 | 第18页 |
| ·商业银行业务创新模式的特征 | 第18-20页 |
| 第3章 深圳农行的发展现状 | 第20-25页 |
| ·深圳农行总体情况介绍 | 第20-21页 |
| ·深圳农行业务情况介绍 | 第21-23页 |
| ·资产业务 | 第21-22页 |
| ·负债业务 | 第22-23页 |
| ·中间业务 | 第23页 |
| ·当前政策环境对深圳农行业务的影响分析 | 第23-25页 |
| ·紧缩性货币政策并未影响大型商业银行整体宽松的资金面环境 | 第23-24页 |
| ·“窗口指导”对深圳农行业务的影响 | 第24页 |
| ·加息对深圳农行业务的影响 | 第24-25页 |
| 第4章 深圳农行业务创新现状分析 | 第25-33页 |
| ·深圳农行业务创新现状 | 第25-31页 |
| ·零售业务创新现状 | 第25-28页 |
| ·对公业务创新现状 | 第28-31页 |
| ·深圳农行在业务创新中的不足 | 第31-33页 |
| ·业务创新力度不够 | 第31页 |
| ·业务创新领域不平衡 | 第31-32页 |
| ·创新内容内涵少，外延多 | 第32页 |
| ·自上而下的创新方式存在缺陷 | 第32-33页 |
| 第5章 深圳农行业务创新驱动因素和制约因素 | 第33-39页 |
| ·深圳农行业务创新驱动因素分析 | 第33-36页 |
| ·国内外宏观环境驱使银行寻找新的利润增长点 | 第33页 |
| ·金融“脱媒”现象加剧的战略选择 | 第33-35页 |
| ·应对国内外同业竞争的需要 | 第35页 |
| ·积极应对非银行金融机构的选择 | 第35页 |
| ·企业金融业务需求的推动 | 第35-36页 |
| ·深圳农行业务创新的制约因素 | 第36-39页 |
| ·商业银行内部因素 | 第36-37页 |
| ·商业银行外部因素 | 第37-39页 |
| 第6章 深圳农行业务的创新对策研究 | 第39-49页 |
| ·业务创新的方法研究 | 第39-40页 |
| ·树立“以客户为中心，以满足客户需求为目标”的经营理念 | 第39-40页 |
| ·主动超前实施业务创新，转变创新传统模式，引导市场需求 | 第40页 |
| ·充分利用技术资源，发挥技术支撑作用 | 第40页 |
| ·深圳农行业务创新的策略研究 | 第40-45页 |
| ·产品创新 | 第40-43页 |
| ·流程创新 | 第43页 |
| ·精细化管理 | 第43-45页 |
| ·深圳农行业务创新保障措施 | 第45-47页 |
| ·完善创新资源配给制度 | 第45-46页 |
| ·创新激励机制 | 第46页 |
| ·突破创新约束条件 | 第46页 |
| ·持续开展市场调研工作 | 第46-47页 |
| ·建立人才培养机制 | 第47页 |
| ·总结 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
