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中国联通核心局房配套改造项目进度管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、前言第6-11页
 (一) 研究背景与意义第6-7页
 (二) 研究内容和思路第7-11页
二、相关理论综述第11-20页
 (一) 项目管理理论第11-14页
 (二) 项目进度管理理论第14-18页
 (三) MS PROJECT软件第18-20页
三、中国联通核心局房配套改造进度管理现状分析第20-26页
 (一) 核心局房配套改造项目概况第20-22页
 (二) 核心局房配套改造项目进度管理的特点第22-23页
 (三) 核心局房配套改造项目进度管理中存在的问题第23-26页
四、中国联通核心局房配套改造项目进度管理计划编制第26-37页
 (一) 项目进度目标描述第26页
 (二) 项目进度结构分解第26-29页
 (三) 进度计划及其优化第29-32页
 (四) 进度的控制与更新第32-37页
五、中国联通核心局房配套改造项目进度的保障措施第37-48页
 (一) 人员组织与控制管理第37-39页
 (二) 激励管理第39-46页
 (三) 资源投入保障第46-48页
六、结束语第48-50页
 (一) 主要内容和结论第48-49页
 (二) 展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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