EPCM管理模式在房地产项目中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·课题来源与立论背景 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-19页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第19-21页 |
| 2 房地产项目管理模式及相关理论综述 | 第21-35页 |
| ·项目管理模式 | 第21-28页 |
| ·EPCM模式简介 | 第28-32页 |
| ·EPCM在房地产项目管理中应用分析 | 第32-35页 |
| 3 房地产项目EPCM模式研究 | 第35-52页 |
| ·房地产项目EPCM模式的定义与内涵 | 第35页 |
| ·EPCM模式的并行管理环境 | 第35-41页 |
| ·EPCM模式的组织重组 | 第41-47页 |
| ·EPCM模式的过程重组 | 第47-52页 |
| 4 EPCM模式在大型房地产项目中的实践应用 | 第52-72页 |
| ·项目概况 | 第52-54页 |
| ·项目并行管理环境 | 第54-59页 |
| ·项目组织重组 | 第59-66页 |
| ·项目过程重组 | 第66-70页 |
| ·项目总结 | 第70-72页 |
| 5 结论和建议 | 第72-76页 |
| ·结论 | 第72-73页 |
| ·建议 | 第73-74页 |
| ·应用前景 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |