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EPCM管理模式在房地产项目中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪论第11-21页
   ·课题来源与立论背景第11-14页
   ·国内外研究现状第14-17页
   ·研究的目的和意义第17-19页
   ·研究的主要内容和方法第19-21页
2 房地产项目管理模式及相关理论综述第21-35页
   ·项目管理模式第21-28页
   ·EPCM模式简介第28-32页
   ·EPCM在房地产项目管理中应用分析第32-35页
3 房地产项目EPCM模式研究第35-52页
   ·房地产项目EPCM模式的定义与内涵第35页
   ·EPCM模式的并行管理环境第35-41页
   ·EPCM模式的组织重组第41-47页
   ·EPCM模式的过程重组第47-52页
4 EPCM模式在大型房地产项目中的实践应用第52-72页
   ·项目概况第52-54页
   ·项目并行管理环境第54-59页
   ·项目组织重组第59-66页
   ·项目过程重组第66-70页
   ·项目总结第70-72页
5 结论和建议第72-76页
   ·结论第72-73页
   ·建议第73-74页
   ·应用前景第74-76页
致谢第76-77页
攻读硕士期间发表的论文第77-78页
参考文献第78-80页

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