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特种设备检测行业管理创新研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 引言第8-14页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的意义第9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·协同管理模式第9-10页
     ·全面社会责任管理第10-11页
     ·特检管理方法第11页
   ·本文的写作思路和内容结构第11-14页
第2章 文献综述第14-33页
   ·特检行业概述第14-23页
     ·特检定义第14-15页
     ·特检内容第15-23页
     ·特检特点第23页
   ·特检方法第23-27页
   ·特检行业管理基本理论第27-33页
     ·项目生命周期管理理论第27-28页
     ·成本风险管理理论第28-30页
     ·敏感性分析理论第30-33页
第3章 我国特检行业管理现状第33-40页
   ·特种设备检测过程管理现状第33-34页
   ·特种设备检测行业标准第34-35页
   ·特检行业风险控制现状第35-36页
   ·特检现状调查和定量分析第36-38页
     ·调查方法第36-37页
     ·问卷调查的设计及数据获取第37页
     ·调查数据分析第37-38页
   ·我国特检行业与国外差距及存在问题第38-40页
第4章 特检行业管理面临的问题及原因第40-46页
   ·服务组织结构不适应性第40页
   ·客户关系与社会责任间矛盾第40-41页
   ·管理信息化发展滞后第41-42页
   ·人力资源配置滞后问题第42-43页
   ·特检流程问题第43-46页
第5章 特检行业管理创新方案第46-54页
   ·感知服务质量管理第46-47页
   ·社会责任导向管理模式第47-49页
   ·管理与服务信息化建设第49-51页
   ·特检流程优化第51页
   ·管理模式创新具体实施策略第51-54页
第6章 结论与展望第54-55页
   ·结论第54页
   ·后续研究第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-59页
致谢第59页

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