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敏捷项目管理在FTTx网管软件开发中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8页
   ·行业现状第8-9页
   ·选题意义第9-10页
   ·论文框架及研究内容第10-11页
第二章 项目管理理论和模型第11-18页
   ·项目管理基本知识简介第11-12页
     ·什么是项目第11页
     ·什么是项目管理第11-12页
   ·项目管理发展历程第12-15页
   ·项目管理模型第15-18页
     ·瀑布模型第16页
     ·原型模型第16页
     ·增量模型第16-17页
     ·螺旋模型第17-18页
第三章 敏捷项目管理理论和 Scrum 流程第18-30页
   ·敏捷项目管理介绍第18-21页
     ·定义第18页
     ·核心价值观第18页
     ·应用背景第18-19页
     ·流程架构第19页
     ·遵守原则第19-21页
   ·与传统项目管理区别第21-24页
     ·流程第21页
     ·任务管理第21-22页
     ·估算第22页
     ·可交付性的成果第22-23页
     ·交付过程第23页
     ·文档第23-24页
   ·Scrum 敏捷项目管理流程第24-30页
     ·Scrum简介第24页
     ·流程框架第24-25页
     ·Scrum角色第25-26页
     ·Scrum会议第26-28页
     ·Scrum需求第28-30页
第四章 Scrum 在网管软件开发流程与改进第30-46页
   ·项目背景第30页
   ·项目团队第30-32页
     ·介绍第30页
     ·为何组建敏捷团队第30-31页
     ·如何组建敏捷团队第31-32页
   ·Scrum 在项目中的实际运用第32-45页
     ·敏捷前期第32页
     ·过程改进第32-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 网管软件开发过程改进后的应用效果第46-58页
   ·改进后在项目中的应用第46-55页
   ·使用 Scrum 前后偏差分析第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第六章 结论第58-60页
   ·总结第58-59页
   ·下一步研究方向第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第64-67页
附件第67页

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