摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 前言 | 第10-15页 |
·选题意义 | 第10-11页 |
·跆拳道的起源及国内外的发展 | 第11-13页 |
·跆拳道的起源及发展 | 第11页 |
·国外跆拳道运动的发展 | 第11-12页 |
·跆拳道在我国的发展及进入我国的背景 | 第12-13页 |
·国内关于跆拳道经营方面的研究 | 第13-15页 |
2 研究对象和方法 | 第15-18页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-18页 |
·文献资料法 | 第15页 |
·问卷调查法 | 第15-16页 |
·实地考察法 | 第16-17页 |
·访谈法 | 第17页 |
·市场调查法 | 第17页 |
·数理统计法 | 第17页 |
·逻辑归纳法 | 第17-18页 |
3 研究结果与分析 | 第18-34页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的基本情况 | 第18-21页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的场馆规模 | 第18页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的经营年限 | 第18-19页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的收费标准 | 第19页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的设施 | 第19-20页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部辅助器材设施情况 | 第20-21页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的经营理念 | 第21-22页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的经营与管理模式 | 第22-25页 |
·连锁式经营方式 | 第23-24页 |
·聘用式 | 第24页 |
·合作式 | 第24页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的管理模式 | 第24-25页 |
·练习者的情况与分析 | 第25-29页 |
·练习者的目的 | 第25-26页 |
·健身防身 | 第26页 |
·减肥 | 第26页 |
·喜欢跆拳道精神 | 第26-27页 |
·家长要求 | 第27页 |
·训练时间的调查 | 第27-29页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部教练员现状 | 第29-31页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部教练员性别与年龄结构 | 第29-30页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部教练员的技术等级 | 第30-31页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部跆拳道教练员的学历调查 | 第31页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的教学的目标、授课的内容及时间的安排 | 第31-32页 |
·辽宁省跆拳道俱乐部的教学组织 | 第32-34页 |
·教学形式 | 第32页 |
·教学方法的选择 | 第32-33页 |
·教学语言的运用 | 第33-34页 |
4 辽宁省跆拳道俱乐部的发展对策 | 第34-42页 |
·场馆规模专业化 | 第34-35页 |
·在道馆场地规模上引入商务服务 | 第34页 |
·场馆安保 | 第34页 |
·场馆保洁 | 第34-35页 |
·场地的维护 | 第35页 |
·对于经营年长的俱乐部发展的设想 | 第35页 |
·对改善辅助设施的设想 | 第35-36页 |
·建设自己的企业文化即俱乐部文化 | 第36-37页 |
·对经营理念的构想 | 第37页 |
·提高俱乐部经营者管理俱乐部的能力 | 第37-38页 |
·对俱乐部经营模式和体制的设想 | 第38页 |
·对于授课体系的设想 | 第38-39页 |
·宣传手段的设想 | 第39页 |
·对俱乐部考级制度的设想 | 第39-41页 |
·对俱乐部人员素质提出的设想 | 第41-42页 |
5 结论与建议 | 第42-44页 |
·结论 | 第42页 |
·建议 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
作者简介 | 第47-48页 |
攻读学位期间的学术活动情况 | 第48-49页 |
附录 | 第49-54页 |