| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 一、 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| （一） 研究背景 | 第9-11页 |
| （二） 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、 国内外研究现状综述 | 第12-13页 |
| （一） 国外研究现状 | 第12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三、 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| （一） 研究的内容 | 第13-14页 |
| （二） 研究的方法 | 第14-15页 |
| 第二章 县域社会管理的基本理论概述 | 第15-24页 |
| 一、 县域社会管理的相关概念和构成体系 | 第15-17页 |
| （一） 社会 | 第15页 |
| （二） 社会管理 | 第15-16页 |
| （三） 社会管理创新 | 第16页 |
| （四） 县域社会管理创新 | 第16-17页 |
| （五） 县域社会管理体系构成 | 第17页 |
| 二、 县域社会管理创新的理论依据 | 第17-24页 |
| （一） 现代管理科学的基本理论 | 第17-20页 |
| （二） 马克思主义的社会管理理论 | 第20-22页 |
| （三） 中国特色社会主义理论 | 第22-24页 |
| 第三章 县域社会管理现状及评价 | 第24-34页 |
| 一、 县域社会管理的现状分析 | 第24-30页 |
| （一） 县域社会管理的成就 | 第24-25页 |
| （二） 县域社会管理存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| （三） 县域社会管理的主要教训 | 第29-30页 |
| 二、 县域社会管理创新的必要性与紧迫性 | 第30-31页 |
| 三、 国外县域社会管理的经验及启示 | 第31-34页 |
| （一） 国外社会管理的经验 | 第31-32页 |
| （二） 国外社会管理的启示 | 第32页 |
| （三） 县域社会管理创新要避免的理论误区 | 第32-34页 |
| 第四章 县域社会管理创新的总体思路 | 第34-43页 |
| 一、 县域社会管理创新的指导思想和基本原则 | 第34-35页 |
| （一） 县域社会管理创新的指导思想 | 第34页 |
| （二） 县域社会管理创新的基本原则 | 第34-35页 |
| 二、 县域社会管理创新的主要方面和重点领域 | 第35-43页 |
| （一） 县域社会管理创新的六个方面 | 第35-36页 |
| （二） 县域社会管理创新应侧重的十个领域 | 第36-38页 |
| （三） 县域社会管理创新的重点和当前的主要工作 | 第38-43页 |
| 第五章 建立与县域社会管理相适应的评价体系 | 第43-47页 |
| 一、 社会管理评价的标准和方法 | 第43-44页 |
| 二、 社会管理服务质量评价 | 第44页 |
| 三、 社会管理需导入用户满意理念 | 第44-45页 |
| （一） 竞争驱动机制 | 第44页 |
| （二） 行业运营机制 | 第44页 |
| （三） 文化驱动机制 | 第44-45页 |
| 四、 借鉴西方社会幸福指数的考评机制 | 第45-47页 |
| （一） 不丹模式影响全球 | 第45页 |
| （二） 欧美发达国家积极跟进 | 第45-46页 |
| （三） 我国引入幸福指数统计的实践 | 第46-47页 |
| 第六章 本溪满族自治县社会管理创新的工作实践 | 第47-52页 |
| 一、 本溪县概况介绍 | 第47页 |
| 二、 本溪县社会管理现状和问题 | 第47-49页 |
| （一） 社会管理水平不高，社会管理网络不够健全 | 第48页 |
| （二） 部分基层组织软弱涣散，在群众中缺少应有的威信 | 第48页 |
| （三） 基层调解组织力量薄弱，机构不够健全 | 第48-49页 |
| （四） 矛盾排查化解机制不健全 | 第49页 |
| 三、 推进本溪县社会管理创新的基本对策 | 第49-52页 |
| （一） 创新社会管理的工作思路 | 第49-50页 |
| （二） 创新社会管理的工作体制 | 第50页 |
| （三） 创新社会管理的运行机制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 个人简历及在学期间的研究成果和发表的学术论文 | 第56页 |