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冷饮行业物流管理优化及其对策研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究的背景与意义第9-10页
     ·研究的背景第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·国内外研究及发展现状第10-13页
     ·国外现状第10-12页
     ·国内现状第12-13页
   ·研究目标、方法和框架第13-16页
     ·研究目标第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·研究框架第14-16页
   ·文章的创新点第16-17页
第2章 冷饮行业物流成本分析第17-28页
   ·研究的理论基础第17-19页
     ·冷链物流的定义及特点第17-18页
     ·冷饮物流的概念第18-19页
   ·冷饮行业物流成本的内涵第19-21页
     ·物流成本的定义第19页
     ·物流成本的种类第19页
     ·物流成本的特点第19-21页
   ·冷饮行业物流成本的构成第21-25页
     ·物流成本的构成第21-22页
     ·冷饮行业物流成本分析第22-24页
     ·冷饮行业物流成本管理优化第24-25页
   ·冷饮行业物流成本管理的基础工作第25-28页
     ·冷饮行业物流成本管理应遵循的原则第25-26页
     ·成本管理的措施第26-28页
第3章 冷饮行业物流管理优化第28-36页
   ·我国冷饮行业物流管理中存在的问题第28-30页
     ·运输成本高第28-29页
     ·物流管理工作薄弱第29页
     ·企业内部运输不畅第29页
     ·物流管理信息化工作落后第29页
     ·末端断链影响产品品质第29-30页
   ·冷饮行业物流管理优化——“四优”理论第30-36页
     ·强化物流成本观念,优化运输成本第30-32页
     ·加强末端冷链衔接,优化运输流程第32-33页
     ·完善人才机制,优化冷饮行业物流专业人才培养第33-34页
     ·建立运输信息网络,优化冷饮行业物流新网络第34-36页
第4章 冷饮行业完善物流管理的对策第36-44页
   ·整合生产厂商,开展冷饮物流业务第36页
   ·整合零散的物流资源,开展专业冷饮物流链第36-37页
   ·开展区域冷饮物流配送业务,为末端冷链保驾护航第37-39页
   ·制定冷饮物流具体标准,提高冷饮物流产品品质服务第39-41页
   ·引入案例,切入冷饮物流优化管理的策略重点第41-44页
     ·引入实证案例第41-42页
     ·切入冷饮物流的策略重点第42-44页
第5章 结论和展望第44-46页
   ·结论第44-45页
   ·有待进一步探讨的问题第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作第48-49页
致谢第49页

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