广州服务外包产业公共服务平台项目商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·背景与意义 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·服务外包产业研究 | 第12-14页 |
·公共服务平台研究 | 第14-15页 |
·研究内容与方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第二章 项目与承建运营单位 | 第17-23页 |
·项目概况 | 第17-21页 |
·项目特色 | 第17-18页 |
·建设目标 | 第18-19页 |
·服务内容 | 第19-21页 |
·项目承建运营单位及服务能力 | 第21-22页 |
·GZSOA 协会基本情况 | 第21页 |
·服务能力分析 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 市场分析与推广策略 | 第23-32页 |
·宏观环境分析 | 第23-24页 |
·政治因素分析 | 第23页 |
·经济因素分析 | 第23-24页 |
·社会与文化要素分析 | 第24页 |
·技术因素分析 | 第24页 |
·SWOT 分析 | 第24-28页 |
·优势分析 | 第25页 |
·劣势分析 | 第25-26页 |
·机会分析 | 第26-27页 |
·威胁分析 | 第27页 |
·SWOT 各因素组合分析 | 第27-28页 |
·目标市场分析 | 第28-30页 |
·市场细分 | 第29页 |
·目标市场 | 第29页 |
·市场定位 | 第29-30页 |
·推广策略 | 第30页 |
·高峰论坛推广策略 | 第30页 |
·联合政府推广策略 | 第30页 |
·分支机构推广策略 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-32页 |
第四章 项目运营设计 | 第32-48页 |
·项目运营组织 | 第32-37页 |
·组织结构 | 第32-33页 |
·部门职能 | 第33-36页 |
·项目团队 | 第36-37页 |
·运营模式 | 第37-43页 |
·总部运营模式 | 第37-40页 |
·专业服务子平台运营模式 | 第40-41页 |
·办事处联络处运营模式 | 第41-42页 |
·广州服务工作站运营模式 | 第42-43页 |
·盈利模式 | 第43-45页 |
·微利运营模式 | 第44页 |
·盈利点分析 | 第44-45页 |
·建设及运营实施步骤 | 第45-46页 |
·平台技术实施步骤 | 第45-46页 |
·平台运营实施步骤 | 第46页 |
·本章小结 | 第46-48页 |
第五章 财务预测及分析 | 第48-60页 |
·融资计划 | 第48页 |
·财务分析 | 第48-57页 |
·项目收入与费用估算 | 第48-51页 |
·财务报表分析 | 第51-55页 |
·投资回报分析 | 第55-57页 |
·财务敏感性分析 | 第57-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第六章 项目风险控制 | 第60-64页 |
·关键风险影响因素 | 第60-62页 |
·技术能力因素 | 第60-61页 |
·人才流失因素 | 第61页 |
·政策突变因素 | 第61页 |
·资金不按时到位因素 | 第61页 |
·云安全因素 | 第61-62页 |
·防范对策 | 第62-63页 |
·针对技术能力因素的对策 | 第62页 |
·针对人才流失因素的对策 | 第62页 |
·针对政策突变因素的对策 | 第62-63页 |
·针对资金不按时到位的对策 | 第63页 |
·针对云安全因素的对策 | 第63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
附录 | 第72页 |