基于价值创造的中国银行内蒙古分行全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14页 |
| ·论文结构安排 | 第14-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-43页 |
| ·商业银行全面预算管理理论 | 第17-24页 |
| ·全面预算管理理论 | 第17-20页 |
| ·全面预算管理在商业银行的推广应用情况 | 第20-22页 |
| ·全面预算管理在价值管理中的应用 | 第22-24页 |
| ·价值创造理论 | 第24-29页 |
| ·价值管理的演变历史 | 第24-25页 |
| ·企业价值的内涵和特征 | 第25-26页 |
| ·企业价值的驱动因素 | 第26-28页 |
| ·商业银行价值的表现形式 | 第28-29页 |
| ·基于价值创造的商业银行全面预算管理的基础框架 | 第29-32页 |
| ·商业银行经营战略和预算管理 | 第29页 |
| ·商业银行预算管理的模式选择 | 第29-30页 |
| ·基于价值创造的商业银行预算管理框架 | 第30-32页 |
| ·基于价值创造的商业银行全面预算管理体系 | 第32-42页 |
| ·商业银行全面预算管理的组织体系 | 第32-35页 |
| ·商业银行全面预算管理的方法体系 | 第35-37页 |
| ·商业银行全面预算管理的指标体系 | 第37-39页 |
| ·商业银行全面预算管理的技术支持体系 | 第39-42页 |
| ·启示 | 第42-43页 |
| 第三章 基于价值创造的全面预算管理在中国银行 | 第43-56页 |
| ·中国银行概述 | 第43-44页 |
| ·中国银行内蒙古分行全面预算管理的总体情况 | 第44-46页 |
| ·中国银行内蒙古分行全面预算管理实施情况 | 第46-54页 |
| ·预算管理内容 | 第46页 |
| ·预算管理组织体系 | 第46-47页 |
| ·预算管理方法体系 | 第47-49页 |
| ·预算管理指标体系 | 第49-53页 |
| ·预算管理监控考核体系 | 第53页 |
| ·预算管理支持体系 | 第53-54页 |
| ·对中国银行内蒙古分行全面预算管理分析与评价 | 第54-56页 |
| 第四章 完善中国银行内蒙古分行全面预算管理的建议 | 第56-59页 |
| ·统一预算管理职能 | 第56-57页 |
| ·深入探索预算管理方法 | 第57页 |
| ·建立价值创造导向的预算指标体系 | 第57页 |
| ·积极探索实现全面预算管理精细化的可行途径 | 第57-58页 |
| ·努力夯实预算管理的技术支持基础 | 第58-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-63页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·对我国商业银行基于价值创造的全面预算管理的思考 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
