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我国公务员绩效考评的激励功能研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-11页
 (一) 研究意义第8-9页
 (二) 国外研究综述第9-10页
 (三) 研究思路和方法第10-11页
一、公务员绩效考评激励功能的理论分析和现实意义第11-17页
 (一) 公务员绩效考评激励功能的概念及理论分析第11-13页
  1. 公务员绩效考评的概念第11-12页
  2. 公务员激励的含义第12-13页
  3. 公务员绩效考评激励功能第13页
 (二) 公务员绩效考评激励功能的现实意义第13-17页
  1. 绩效目标的制定第13-14页
  2. 绩效考评第14-15页
  3. 绩效反馈与沟通第15页
  4. 绩效结果的应用第15-17页
二、公务员绩效考评激励功能的现状分析第17-21页
 (一) 公务员绩效考评激励功能的特点第17-18页
 (二) 公务员绩效考评的运行现状第18-21页
三、公务员绩效考评激励功能存在的问题及原因分析第21-26页
 (一) 公务员绩效考评激励功能存在的问题第21-24页
  1. 绩效考评缺乏文化氛围和工作理念第21-22页
  2. 绩效考评缺少外部对象参与第22页
  3. 绩效考评制度和程序有待完善第22页
  4. 绩效考评指标设计缺少细化分析第22-23页
  5. 绩效考评缺乏有效的反馈和沟通第23页
  6. 绩效考评结果激励运用缺失第23-24页
 (二) 公务员绩效考评激励功能缺失的原因第24-26页
  1. 考评综合环境影响第24页
  2. 考评主客体能力制约第24-25页
  3. 考评配套制度体制缺乏第25-26页
四、充分发挥我国公务员绩效考评激励功能的对策第26-36页
 (一) 树立人力资源管理的新理念第26页
 (二) 理解、并把握新时期公务员的人性特征第26-27页
 (三) 加强公务员绩效管理的制度环境建设第27-28页
 (四) 建立科学发展的公务员绩效考评激励体系第28-32页
 (五) 建立健全绩效考评的激励机制第32-36页
  1. 建立完善的晋升激励机制第32-33页
  2. 建立有效的薪酬激励机制第33-34页
  3. 建立严格的奖惩激励机制第34-36页
结语第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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