大汉控股（集团）钢材贸易有限公司改制上市研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容和框架 | 第18-20页 |
| 第2章 大汉钢贸改制上市的外部环境及内部条件分析 | 第20-32页 |
| ·大汉控股（集团）钢材贸易有限公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司基本情况 | 第20页 |
| ·公司业务状况 | 第20-21页 |
| ·大汉控股（集团）钢材贸易有限公司的外部环境分析 | 第21-28页 |
| ·国外钢铁物流发展的特点和趋势 | 第21-22页 |
| ·我国钢铁生产与流通概况 | 第22-23页 |
| ·我国振兴钢铁物流行业的有关政策 | 第23-24页 |
| ·我国钢铁物流行业 PEST 分析 | 第24-28页 |
| ·大汉钢贸改制上市的内部条件分析 | 第28-32页 |
| ·大汉钢贸经营概况 | 第28-29页 |
| ·市场营销能力分析 | 第29-30页 |
| ·财务管理分析 | 第30-32页 |
| 第3章 大汉钢贸改制上市方案设计和操作步骤 | 第32-62页 |
| ·改制上市方案设计的影响因素 | 第32-38页 |
| ·直接面向市场 | 第32-33页 |
| ·规范改制重组 | 第33-34页 |
| ·减少并规范关联交易 | 第34-36页 |
| ·规范运作 | 第36-37页 |
| ·剥离上市公司的不良资产 | 第37-38页 |
| ·改制上市方案的具体内容 | 第38-52页 |
| ·改制上市应考虑的因素 | 第38-48页 |
| ·改制基准日 | 第48-49页 |
| ·股权结构 | 第49页 |
| ·发行规模 | 第49页 |
| ·组织结构 | 第49-50页 |
| ·职工劳动关系处理与人员安置方案 | 第50-51页 |
| ·社会保险关系接续方案 | 第51页 |
| ·相关业务承接方案 | 第51-52页 |
| ·大汉钢贸改制上市的工作计划 | 第52-57页 |
| ·确定改制上市内部流程 | 第52页 |
| ·确定改制主体阶段 | 第52-54页 |
| ·整体变更为股份公司 | 第54-55页 |
| ·正式申报阶段 | 第55页 |
| ·发行阶段 | 第55-56页 |
| ·上市阶段 | 第56-57页 |
| ·大汉钢贸改制上市的操作步骤 | 第57-62页 |
| ·组建改制上市筹备委员会 | 第57页 |
| ·拟定并实施企业改制方案 | 第57页 |
| ·有限责任公司增加新股东和股份 | 第57-60页 |
| ·有限责任公司整体变更为股份公司 | 第60页 |
| ·上市辅导 | 第60-61页 |
| ·上市申请与核准 | 第61页 |
| ·路演及股票发行上市 | 第61-62页 |
| 第4章 大汉钢贸改制上市实施保障措施 | 第62-72页 |
| ·正确选择中介机构 | 第62-66页 |
| ·选择中介机构把握的原则 | 第62-63页 |
| ·选择中介机构的工作程序 | 第63-64页 |
| ·选择中介机构注意事项 | 第64-66页 |
| ·完善公司内部控制制度 | 第66-69页 |
| ·内部控制的整体框架 | 第66-67页 |
| ·内部控制设计应关注的问题 | 第67-69页 |
| ·充分考虑相关利益主体的利益保护 | 第69-70页 |
| ·引进理想的战略投资者 | 第70-72页 |
| ·引进战略投资者以完善治理机制 | 第71页 |
| ·引进战略投资者以增强市场渗透力 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
