吉林石化千万吨炼油项目质量控制研究

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-13页
·吉林石化公司简介	第7页
·项目建设背景与目标	第7-9页
·吉林石化项目管理模式	第9-12页
·质量控制意义与项目进展情况	第12-13页
第2章 千万吨炼油项目质量影响因素分析	第13-21页
·吉林石化项目质量管理现状	第13-15页
·项目团队与人员因素分析	第15-17页
·项目施工方法与管理因素分析	第17-20页
·进度与质量的制衡关系分析	第20-21页
第3章 项目团队建设与质量控制	第21-28页
·项目团队建设	第21-23页
·培育项目团队的质量意识	第23-24页
·建立全面的质量保证体系	第24-25页
·做好两项重要准备工作	第25-28页
第4章 项目施工阶段的质量控制	第28-41页
·项目质量控制的依据和工作程序	第28-31页
·项目施工阶段质量控制的任务和内容	第31-36页
·项目施工过程工序质量控制的方法和措施	第36-41页
第5章 质量目标与进度目标的综合控制	第41-49页
·质量控制与进度控制的相互作用	第42-43页
·质量控制与进度控制的权衡原则分析	第43-45页
·围绕目标系统进行质量与进度的权衡控制	第45-49页
结论	第49-50页
参考文献	第50-51页
论文摘要	第51-54页
ABSTRACT	第54-56页