FW公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、研究背景 | 第9-12页 |
二、研究思路与方法 | 第12-14页 |
三、研究创新 | 第14-15页 |
第二章 企业战略管理理论概述 | 第15-20页 |
一、企业战略的定义与特征及结构层次 | 第15页 |
二、战略管理的本质和理论的演变发展 | 第15-17页 |
三、国外战略管理的前沿理论 | 第17-18页 |
四、各种可选战略方案的归纳总结 | 第18-20页 |
第三章 FW公司的内外部环境分析 | 第20-44页 |
一、公司概况 | 第20-21页 |
二、公司的宏观环境(PEST)分析 | 第21-25页 |
三、公司的行业环境五力模型分析 | 第25-33页 |
四、公司的外部要素评价(EFE) | 第33-35页 |
五、公司的内部资源分析 | 第35-39页 |
六、公司的内部能力分析 | 第39-41页 |
七、公司核心竞争力分析与评价—价值链分析 | 第41-42页 |
八、公司的内部要素评价(IFE) | 第42-44页 |
第四章 FW公司战略的综合分析与选择 | 第44-53页 |
一、SWOT分析 | 第44-46页 |
二、战略方案评价——QSPM矩阵 | 第46-48页 |
三、公司的愿景、使命和战略目标 | 第48页 |
四、公司扩张型战略的定位 | 第48-49页 |
五、公司扩张型战略的建议实施方案 | 第49-53页 |
第五章 FW公司战略实施的保障措施 | 第53-56页 |
一、扩大投资资金的保障 | 第53页 |
二、关键人才方面的保障 | 第53-54页 |
三、创新研发能力方面的保障 | 第54页 |
四、新工厂合理选址的保障 | 第54-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
一、主要结论 | 第56-57页 |
二、展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |