| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第1章 大桥外语品牌管理出现的问题 | 第8-12页 |
| ·长春大桥外语培训学校简介 | 第8-9页 |
| ·长春大桥外语培训学校品牌管理现状及问题 | 第9-12页 |
| 第2章 长春大桥外语培训学校营销环境分析 | 第12-20页 |
| ·国家政策分析 | 第12-13页 |
| ·行业竞争分析 | 第13-16页 |
| ·办学市场需求潜力分析 | 第16-17页 |
| ·具体资源优势与劣势分析 | 第17-20页 |
| 第3章 长春大桥外语培训学校品牌特色定位 | 第20-36页 |
| ·生源市场细分 | 第20-22页 |
| ·目标市场选择 | 第22-25页 |
| ·目标市场定位 | 第25-29页 |
| ·品牌优势特色 | 第29-36页 |
| 第4章 长春大桥外语培训学校品牌价值的提升 | 第36-47页 |
| ·品牌资产重组 | 第36-37页 |
| ·建立品牌文化 | 第37-40页 |
| ·品牌的整合传播 | 第40-44页 |
| ·品牌价值管理的组织支持 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 中文摘要 | 第51-54页 |
| ABSTRACT | 第54-57页 |