| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 基础理论 | 第12-16页 |
| ·精细化管理理论 | 第12-13页 |
| ·精细化管理的概念 | 第12页 |
| ·精细化管理的内容 | 第12-13页 |
| ·成本精细化管理理论 | 第13-14页 |
| ·成本精细化管理旳涵义 | 第13页 |
| ·成本精细化管理的特征 | 第13-14页 |
| ·油田产能建设项目 | 第14-15页 |
| ·油田产能建设项目的概念 | 第14页 |
| ·油田产能建设项目的基本特征 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第3章 油田产能建设项目成本管理的现状及存在问题 | 第16-25页 |
| ·油田产能建设项目成本管理的现状 | 第16-18页 |
| ·油田产能建设项目成本管理存在的问题 | 第18-22页 |
| ·组织环境层面成本管理问题 | 第18-19页 |
| ·人员素质层面成本管理问题 | 第19-20页 |
| ·建设过程层面成本管理问题 | 第20-22页 |
| ·油田产能建设项目成本精细化管理的可行性 | 第22-23页 |
| ·空间基础 | 第22-23页 |
| ·思想基础 | 第23页 |
| ·工作基础 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第4章 构建油田产能建设项目成本精细化管理效果的评价体系 | 第25-36页 |
| ·油田产能建设项目成本精细化管理体系的构建目标 | 第25页 |
| ·油田产能建设项目成本精细化管理体系构建的原则 | 第25-26页 |
| ·油田产能建设项目成本精细化管理效果的评价 | 第26-31页 |
| ·建立评价指标体系 | 第26-29页 |
| ·确定评价指标权重 | 第29-30页 |
| ·构建模糊层次综合评价模型 | 第30-31页 |
| ·案例分析 | 第31-34页 |
| ·茂508北块产能建设项目概况 | 第31页 |
| ·茂508北块产能建设项目施工方案 | 第31-33页 |
| ·茂508北块产能建设项目成本精细化管理效果评价 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第5章 实施油田产能建设项目成本精细化管理策略 | 第36-41页 |
| ·营造良好的组织实施环境 | 第36-37页 |
| ·建设以成本精细化管理为目标的企业制度 | 第36页 |
| ·树立以人为本”的人本管理理念 | 第36-37页 |
| ·建立与成本精细化管理相适应的组织架构 | 第37页 |
| ·培养全员成本精细化管理意识 | 第37-39页 |
| ·加强员工业务培训 | 第38页 |
| ·完善岗位职责描述 | 第38-39页 |
| ·完善施工成本精细化管理基础工作 | 第39-40页 |
| ·完善各项定额和计量手段 | 第39页 |
| ·增强动态管理 | 第39-40页 |
| ·加大管理执行力 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 工程硕士专业学位论文摘要 | 第46-50页 |