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辽宁联通省网管中心机房标识化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的和意义和问题的提出第8-9页
   ·研究的范围和方法第9-10页
2 相关理论综述第10-16页
   ·现场管理理论第10页
   ·现场管理的管理内容及其特点第10-12页
   ·基于设备机房现场管理的理论第12-16页
     ·“5S”管理活动第12页
     ·目视管理第12-14页
     ·定置管理第14-15页
     ·基于设备机房的现场管理使用方法之间的关系第15-16页
3 标识基本知识和标识标准第16-24页
   ·标识的定义和作用第16-17页
   ·标识系统的信息分级第17-18页
   ·标识类型和固定方式第18页
     ·建筑物内标识的类型第18页
     ·建筑物内标识的固定方式第18页
   ·标识系统的特性研究第18-19页
     ·连贯性第18页
     ·可读性第18-19页
     ·适宜性第19页
   ·TIA/EIA标准化组织和606标准第19-22页
     ·TIA/EIA 606标准的重要性第20页
     ·TIA/EIA 606标准的应用和目的第20页
     ·UL实验室及其UL969标准第20页
     ·TIA/EIA 606标准的标识要求第20-22页
   ·热转印技术和具体应用第22-23页
   ·TIA/EIA 606标准的缺点第23-24页
4 设备机房现场管理实施过程和成效第24-35页
   ·辽宁联通公司简介第24-25页
     ·电信运维管理体制介绍第24-25页
     ·电信运维管理体制的发展第25页
     ·设备机房现场管理现状第25页
   ·辽宁联通运行维护质量管理的改进措施第25-26页
     ·加强基础管理,建立质量分析制度第26页
     ·加强培训,提高维护人员的技术素质和质量意识第26页
     ·建立考核机制,奖优罚劣,达到内部客户满意第26页
   ·辽宁联通设备机房改善措施第26-28页
     ·严格管控工程项目的质量,确保源头不乱第26-27页
     ·严格执行运行维护规程第27-28页
   ·辽宁联通设备机房“5S”活动第28-32页
     ·整理-清理要与不要第28-29页
     ·整顿-分类、定置、处置第29-32页
     ·清扫-达到干净整洁现场环境第32页
     ·清洁和素养-经常性清扫,养成好习惯第32页
   ·辽宁联通设备机房“定置管理”第32-33页
   ·辽宁联通设备机房“目视管理”第33-34页
   ·辽宁联通设备机房现场改善总结第34-35页
5 辽宁联通公司省网管中心机房标识标准化工作第35-44页
   ·辽宁联通公司省网管中心机房标签管理现状第35页
   ·辽宁联通省网管中心标识化工作意义第35-36页
   ·辽宁联通省网管中心机房标识化工作步骤第36-43页
     ·制定标准和原则第36-37页
     ·设备机房坐标的制定第37-39页
     ·物理位置实现地理编码第39-40页
     ·标签粘贴信息的要求第40-42页
     ·辽宁联通标识规范部分摘抄第42-43页
   ·辽宁联通省网管中心标识化工作总结第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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