摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-12页 |
第1章 中小企业生命周期及其中小企业政策性银行概述 | 第12-17页 |
·中小企业生命周期概述 | 第12-14页 |
·中小企业生命周期的划分 | 第12页 |
·中小企业生命周期不同阶段的资金需求 | 第12-14页 |
·中小企业政策性银行概述 | 第14-17页 |
·中小企业政策性银行的涵义和特征 | 第14-15页 |
·中小企业政策性银行的职能 | 第15-17页 |
第2章 中小企业政策性银行的国别(地区)比较及其对我国的启示 | 第17-25页 |
·境外中小企业政策性银行概况 | 第17-22页 |
·美国中小企业政策性银行概况 | 第17-18页 |
·日本中小企业政策性银行概况 | 第18-20页 |
·韩国中小企业政策性银行概况 | 第20-21页 |
·我国台湾地区的中小企业政策性银行概况 | 第21-22页 |
·中小企业政策性银行的国别(地区)比较及其对我国的启示 | 第22-25页 |
·中小企业政策性银行的国别(地区)比较 | 第22-23页 |
·对我国的几点启示 | 第23-25页 |
第3章 建立我国中小企业政策性银行的必要性和理论基础 | 第25-29页 |
·建立中小企业政策性银行的必要性 | 第25-27页 |
·中小企业融资难的成因分析 | 第25页 |
·政府在解决中小企业融资缺口问题上的作用 | 第25-26页 |
·现行政策性银行在解决中小企业融资问题上的不足 | 第26-27页 |
·建立我国中小企业政策性银行的理论基础 | 第27-29页 |
第4章 建立我国中小企业政策性银行的模式探讨 | 第29-39页 |
·将邮政储蓄改组为中小企业政策性银行的可能性 | 第29-31页 |
·大量的存款余额受到限制,需要寻找出路 | 第29页 |
·成规模的网点分布,适合中小企业需求 | 第29-30页 |
·将邮政储蓄改组为中小企业政策性银行的优势分析 | 第30-31页 |
·邮政储蓄改组为中小企业政策性银行的组织制度和人员配置制度 | 第31-33页 |
·中小企业政策性银行的组织制度 | 第31-32页 |
·中小企业政策性银行的人员配置制度 | 第32-33页 |
·邮政储蓄改组为中小企业政策性银行的业务制度 | 第33-39页 |
·中小企业政策性银行的资金来源 | 第33-34页 |
·中小企业政策性银行的资金运用 | 第34-36页 |
·中小企业政策性银行的重点扶持对象 | 第36-37页 |
·中小企业政策性银行的非金融服务 | 第37-39页 |
第5章 建立我国中小企业政策性银行的相关配套措施 | 第39-45页 |
·建立我国中小企业政策性银行的监管制度 | 第39-42页 |
·政府对中小企业政策性银行的业绩考核 | 第39-40页 |
·政府对中小企业政策性银行的监管 | 第40-42页 |
·理顺中小企业政策性银行和外部之间的关系 | 第42-45页 |
·中小企业政策性银行与政府机构的关系 | 第42页 |
·中小企业政策性银行与财政的关系 | 第42-43页 |
·中小企业政策性银行与中央银行的关系 | 第43页 |
·中小企业政策性银行与商业银行的关系 | 第43页 |
·中小企业政策性银行与其他政策性银行的关系 | 第43-45页 |
结语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |