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普宁市南溪镇“村账镇管”存在的问题和对策研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
一、导论第11-19页
    (一)研究背景第11-12页
    (二)研究的目的与意义第12-13页
        1.研究目的第12页
        2.研究意义第12-13页
    (三)国内外研究现状第13-18页
        1.国外研究现状第13-14页
        2.国内研究现状第14-17页
        3.综述评价第17-18页
    (四)研究方法和创新点第18-19页
        1.研究方法第18页
        2.创新点第18-19页
二、基本概念界定和相关理论基础第19-23页
    (一)基本概念界定第19-20页
        1.村账第19页
        2.村账镇管第19-20页
    (二)相关理论第20-23页
        1.“委托—代理”理论第20-21页
        2.财务管理内部控制理论第21-23页
三、普宁市南溪镇“村账镇管”现状分析第23-31页
    (一)普宁市南溪镇简介第23-24页
        1.南溪镇的基本概况第23-24页
        2.南溪镇村级账务管理概况第24页
    (二)普宁市南溪镇“村账镇管”的主要内容第24-26页
        1.日常收入和支出管理第24-25页
        2.土地基金管理第25页
        3.债权债务管理第25-26页
        4.公积公益金管理第26页
    (三)普宁市南溪镇“村账镇管”的主要途径第26-28页
        1.预算执行第26-27页
        2.集中核算第27页
        3.数据公布第27页
        4.审计监督第27-28页
    (四)普宁市南溪镇“村账镇管”的主要目的第28-31页
        1.“村账镇管”有助于维护农民群众的合法权益第28-29页
        2.“村账镇管”有助于解决“三农”问题第29页
        3.“村账镇管”有助于规范村级财务工作第29页
        4.“村账镇管”有助于促进廉政建设第29-31页
四、普宁市南溪镇“村账镇管”存在的主要问题和原因分析第31-41页
    (一)存在的主要问题第31-36页
        1.村民对“村账镇管”的政策感到困惑第31-33页
        2.管理过程的政策法规和监督考核障碍问题第33页
        3.管理技术水平落后的问题第33-34页
        4.监管环节存在一些漏洞第34-36页
    (二)存在问题的原因分析第36-41页
        1.村民的财会制度与理念较为薄弱第36-37页
        2.相关制度政策与法律法规不健全第37页
        3.管理人员的配置及培训环节相对薄弱第37-38页
        4.账务监督不到位,责任追究难以落实第38-41页
五、完善普宁市南溪镇“村账镇管”的对策建议第41-48页
    (一)加强组织领导,提高乡镇政府与村级协同共管的认识第41-42页
        1.转变乡镇政府管理态度,重塑权责分明的思想意识第41页
        2.加大“村账镇管”的宣传力度,树立科学的管理价值导向第41-42页
    (二)建立健全制度政策与法律法规,依法规范账务处理行为第42-43页
        1.构建实用的服务和管理制度体系,规范账务操作流程第42-43页
        2.普及法制教育,加大账务管理违规行为的处罚力度第43页
    (三)着力加强管理技术手段的创新,注重管理条件第43-45页
        1.增加技术和资金投入,提高信息化水平第43-44页
        2.加强专业人才队伍的建设和培训,提高管理和服务能力第44页
        3.进一步优化管理模式,杜绝财务管理漏洞第44-45页
    (四)积极落实财务公开,切实加大审计监督力度第45-48页
        1.推行约束机制和监督评价体系,实行内部监督第45-46页
        2.统一公开和监管,扩宽公民有效参与的渠道第46-48页
六、结束语第48-49页
注释第49-51页
参考文献第51-54页
附录第54-58页
致谢第58-59页

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