我国国有商业银行公司治理问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 1 商业银行公司治理的理论概述 | 第13-23页 |
| ·公司治理的涵义界定 | 第13-15页 |
| ·国外学者的定义 | 第13-14页 |
| ·国际组织和机构的定义 | 第14页 |
| ·国内学者的定义 | 第14-15页 |
| ·公司治理的理论概述 | 第15-20页 |
| ·产权理论 | 第16页 |
| ·委托——代理理论 | 第16-17页 |
| ·利益相关者理论 | 第17-20页 |
| ·商业银行公司治理的特殊性 | 第20-21页 |
| ·商业银行有特殊的经营目标 | 第20页 |
| ·委托代理关系复杂 | 第20页 |
| ·存款保险制度的负激励 | 第20-21页 |
| ·市场及竞争程度的特殊性 | 第21页 |
| ·管制的影响 | 第21页 |
| ·商业银行资本结构的特殊性 | 第21页 |
| ·银行业的并购成本大大超过一般公司 | 第21页 |
| ·商业银行公司治理内涵和原则 | 第21-23页 |
| ·商业银行公司治理内涵 | 第21-22页 |
| ·商业银行公司治理原则 | 第22-23页 |
| 2 国外典型商业银行公司治理模式 | 第23-29页 |
| ·市场导向型商业银行公司治理模式 | 第24-25页 |
| ·股票市场的约束作用 | 第24页 |
| ·董事会发挥重要作用 | 第24-25页 |
| ·高级管理人员从经理人市场上选择 | 第25页 |
| ·从激励机制来看，强调建立“以业绩论工资”的制度 | 第25页 |
| ·信息披露透明度高 | 第25页 |
| ·利益相关者利益的保障 | 第25页 |
| ·关系导向型商业银行公司治理模式 | 第25-27页 |
| ·控制权由大股东和债权人控制 | 第26页 |
| ·银行的治理结构属于股东直接管理型 | 第26页 |
| ·经理人主要从内部选拔 | 第26页 |
| ·激励机制单一,与业绩不密切挂钩 | 第26页 |
| ·信息披露较差 | 第26-27页 |
| ·两种模式的比较及对我国的启示 | 第27-29页 |
| ·两种模式的简单比较 | 第27-28页 |
| ·两种模式对我国商业银行治理的启示 | 第28-29页 |
| 3 我国国有商业银行公司治理的发展历程及现状分析 | 第29-37页 |
| ·国有商业银行公司治理的发展历程 | 第29-32页 |
| ·1979-1993:国家专业银行分设 | 第29页 |
| ·1994-2002:国有独资商业银行改革 | 第29-30页 |
| ·2003至今:股份制商业银行改革 | 第30-32页 |
| ·国有商业银行公司内部治理不健全 | 第32-35页 |
| ·所有者产权约束弱化 | 第32-33页 |
| ·内部治理结构非公司化 | 第33-34页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第34-35页 |
| ·内部人控制问题 | 第35页 |
| ·国有商业银行外部治理不完善 | 第35-37页 |
| ·外部市场不完善 | 第35-36页 |
| ·信息披露机制不健全 | 第36-37页 |
| ·外部监管不足 | 第37页 |
| 4 完善国有商业银行公司治理的路径选择 | 第37-47页 |
| ·完善国有商业银行的内部治理 | 第38-44页 |
| ·进一步明确国有产权责任主体，强化国有产权约束 | 第38-39页 |
| ·健全国有商业银行的公司治理结构 | 第39-42页 |
| ·强化激励约束机制 | 第42-43页 |
| ·完善内部控制体系 | 第43-44页 |
| ·完善国有商业银行的外部治理 | 第44-47页 |
| ·加强政府治理 | 第44-46页 |
| ·完善外部市场治理 | 第46页 |
| ·完善信息披露机制 | 第46-47页 |
| 5 结语 | 第47-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
