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厦门外轮代理有限公司战略研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 第一节 论文研究的背景和意义第8-9页
 第二节 论文的主要框架第9-10页
第二章 我国的船舶代理和厦门外代介绍第10-17页
 第一节 船舶代理业概述第10-12页
 第二节 我国船舶代理业的发展历程及现状第12-14页
 第三节 厦门外代的现况及存在问题第14-17页
第三章 厦门外代所处环境分析第17-35页
 第一节 宏观环境分析第17-21页
 第二节 厦门港国际船拍代理业分析第21-28页
 第三节 内部资源分析第28-34页
 第四节 厦门外代的SWOT分析第34-35页
第四章 厦门外代战略选择第35-42页
 第一节 厦门外代的总体战略第35-39页
 第二节 厦门外代的竞争战略第39-41页
 第三节 厦门外代的战略联盟第41-42页
第五章 厦门外代战略实施第42-48页
 第一节 组织结构调整第42-44页
 第二节 人力资源策略第44-45页
 第三节 市场营销策略第45-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-50页
感谢语第50页

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