中国电信运营企业跨国并购战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 研究背景和选题意义 | 第8-12页 |
| ·中国电信运营企业发展概述 | 第8-9页 |
| ·世界电信业的发展概述 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容和选题意义 | 第10-12页 |
| 第二章 企业跨国并购的相关理论 | 第12-22页 |
| ·企业跨国并购的含义和性质 | 第12-13页 |
| ·企业跨国并购相关理论 | 第13-20页 |
| ·企业并购理论 | 第13-17页 |
| ·国际直接投资理论 | 第17-18页 |
| ·企业跨国并购的类型 | 第18-19页 |
| ·企业跨国并购的动因 | 第19-20页 |
| ·企业跨国并购战略的概念和理论简介 | 第20-22页 |
| 第三章 中国电信运营企业跨国并购战略的动因分析 | 第22-32页 |
| ·电信企业跨国并购的动因和趋势 | 第22-24页 |
| ·经济全球化的推动 | 第22页 |
| ·技术进步和创新的推动 | 第22-23页 |
| ·国际社会的推动 | 第23-24页 |
| ·中国电信企业跨国并购战略的动因 | 第24-32页 |
| ·国家经济发展的宏观背景 | 第24-25页 |
| ·我国政府政策支持与推动 | 第25-26页 |
| ·企业发展的内在驱动 | 第26-30页 |
| ·跨国并购战略的可行性 | 第30-32页 |
| 第四章 电信运营企业跨国并购案例分析 | 第32-40页 |
| ·沃达丰公司案例 | 第32-34页 |
| ·德国电信案例 | 第34-38页 |
| ·我国电信运营企业跨国并购的尝试和经验 | 第38-40页 |
| 第五章 中国电信运营企业跨国并购战略的实施建议 | 第40-51页 |
| ·战略目标的明确 | 第40-41页 |
| ·目标市场的选择 | 第41-43页 |
| ·目标市场位置选择 | 第42页 |
| ·业务技术定位 | 第42-43页 |
| ·并购目标公司的选择 | 第43页 |
| ·跨国并购战略的实施 | 第43-48页 |
| ·前期调查 | 第43-44页 |
| ·熟悉目标国法律环境 | 第44-45页 |
| ·并购后的融合 | 第45页 |
| ·防范并购风险 | 第45-46页 |
| ·融资渠道的选择 | 第46-47页 |
| ·并购方式的选择 | 第47-48页 |
| ·跨国并购战略实施的其他因素考虑 | 第48-49页 |
| ·我国电信运营企业跨国并购目前的局限性和策略建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
