| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究结构 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| ·体育主管部门对全运会市场开发工作的相关报告 | 第13页 |
| ·对于全运会及其它国有大型综合性运动会的市场开发的研究 | 第13-14页 |
| ·对比奥运会市场开发模式,对全运会市场开发提出建议 | 第14-15页 |
| ·针对全运会本身体制等方面的因素对市场化运作影响的研究 | 第15页 |
| 3 研究方法 | 第15-16页 |
| ·文献资料法 | 第15-16页 |
| ·专家访谈法 | 第16页 |
| ·比较分析法 | 第16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16页 |
| 4 分析与讨论 | 第16-45页 |
| ·全运会体育市场开发战略相关理论及概念界定 | 第16-20页 |
| ·体育市场产生背景及发展过程 | 第16-17页 |
| ·市场开发 | 第17-18页 |
| ·关于战略 | 第18-19页 |
| ·全运会市场开发战略界定 | 第19-20页 |
| ·全运会市场开发战略特征分析 | 第20-30页 |
| ·全运会市场开发整体概况及阶段划分 | 第20-22页 |
| ·计划办赛阶段(第1—5届)的特征 | 第22页 |
| ·萌芽起步阶段(第6—7届)市场开发战略特征 | 第22-23页 |
| ·快速发展阶段(第8—10届)市场开发战略特征 | 第23-30页 |
| ·近几届全运会市场开发的不足之处 | 第30页 |
| ·全运会市场开发各利益主体分析及战略构建 | 第30-45页 |
| ·全运会市场开发各利益主体角色定位 | 第30-31页 |
| ·奥运会市场开发经验借鉴 | 第31-36页 |
| ·全运会市场开发战略构建 | 第36-43页 |
| ·全运市场开发认识的误区 | 第43-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-48页 |
| ·结论 | 第45-47页 |
| ·建议 | 第47-48页 |
| 6 致谢 | 第48-49页 |
| 7 参考文献 | 第49-51页 |
| 8 附录 | 第51-52页 |
| 9 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |
