朔黄铁路公司现代薪酬体系的建立
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、 薪酬体系是人力资源的重要内容 | 第6-8页 |
| (一) 人力资源概述 | 第6-7页 |
| (二) 薪酬的定义以及作用 | 第7-8页 |
| 二、 薪酬的相关理论 | 第8-19页 |
| (一) 激励的定义及其主要内容 | 第8-9页 |
| (二) 内容型激励理论 | 第9-15页 |
| (三) 过程型激励理论 | 第15-19页 |
| 三、 朔黄公司薪酬现状以及分析 | 第19-20页 |
| (一) 公司背景 | 第19页 |
| (二) 公司薪酬管理现状 | 第19-20页 |
| 四、 朔黄公司薪酬设计的基本原则 | 第20-21页 |
| (一) 对战略的支持性原则 | 第20页 |
| (二) 目标一致性原则 | 第20页 |
| (三) 成本收益原则 | 第20-21页 |
| (四) 均衡的原则 | 第21页 |
| (五) 短期激励和长期激励的原则 | 第21页 |
| 五、 薪酬管理的基础——工作分析 | 第21页 |
| 六、 薪酬体系建立的依据——职位评估 | 第21-25页 |
| (一) 职位评估的意义 | 第21-22页 |
| (二) 职位评估的注意事项 | 第22页 |
| (三) 职位评估方法 | 第22-25页 |
| 七、 使用海氏系统方法进行职位评估 | 第25-31页 |
| (一) 智能水平指导量表 | 第25-28页 |
| (二) 解决问题能力指导量表 | 第28-29页 |
| (三) 承担的职务责任指导量表 | 第29-30页 |
| (四) 职务评价因素权重分配表 | 第30-31页 |
| 八、 薪酬体系的建立 | 第31-34页 |
| (一) 薪酬体系建立原则 | 第31-32页 |
| (二) 确定薪酬总额 | 第32页 |
| (三) 薪酬总额构成 | 第32-33页 |
| (四) 员工薪酬结构 | 第33-34页 |
| (五) 员工薪酬确定 | 第34页 |
| 九、 薪酬体系进入 | 第34-35页 |
| 十、 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献: | 第36-38页 |
| 详细摘要 | 第38-42页 |
