| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| 第一节 研究动机与目的 | 第14-15页 |
| 第二节 研究范围与限制 | 第15-17页 |
| 一、研究范围 | 第15-16页 |
| 二、研究限制 | 第16-17页 |
| 第三节 研究方法与写作架构 | 第17-19页 |
| 一、研究方法 | 第17页 |
| 二、写作架构 | 第17-19页 |
| 第二章 古根海姆美术馆的发展及国际分馆策略 | 第19-39页 |
| 第一节 古根海姆家族的崛起 | 第19-20页 |
| 第二节 「古根海姆美术馆」的建立与发展 | 第20-22页 |
| 一、优秀的典藏 | 第20-21页 |
| 二、独特的建筑 | 第21-22页 |
| 第三节 古根海姆的扩张之路与扩张策略 | 第22-25页 |
| 一、克伦士:古根海姆扩张之路操盘手 | 第22-24页 |
| 二、古根海姆的扩张策略 | 第24-25页 |
| 第四节 古根海姆从区域到国际 | 第25-29页 |
| 一、第一座海外分馆:佩姬古根海姆收藏馆 | 第25-26页 |
| 二、纽约苏活分馆 | 第26页 |
| 三、毕尔包古根海姆美术馆 | 第26-27页 |
| 四、柏林古根海姆美术馆 | 第27-28页 |
| 五、拉斯韦加斯古根海姆及古根海姆冬宫美术馆 | 第28-29页 |
| 第五节 古根海姆在全球化条件下的博物馆经营模式 | 第29-39页 |
| 一、博物馆角色转变:市场导向的营运策略 | 第30-31页 |
| 二、扩张主义与建筑的转变 | 第31-32页 |
| 三、策略联盟、资源共享、异业结盟 | 第32-39页 |
| 第三章 毕尔包古根海姆案例与毕尔包奇迹 | 第39-54页 |
| 第一节 古根海姆效应的背景与政经分析 | 第39-40页 |
| 第二节 毕尔包城市振兴计划 | 第40-42页 |
| 第三节 当毕尔包遇上古根海姆 | 第42-44页 |
| 一、巴斯克政府的决心 | 第42-43页 |
| 二、严苛的加盟条件 | 第43-44页 |
| 第四节 毕尔包古根海姆分馆的阻力与反思 | 第44-46页 |
| 一、从反对、论战到文化课题 | 第44-45页 |
| 二、毕尔包经济发展中的文化课题 | 第45-46页 |
| 第五节 毕尔包奇迹与古根海姆效应 | 第46-49页 |
| 一、「毕尔包奇迹」 | 第46-49页 |
| 二、毕尔包经验能复制吗? | 第49页 |
| 第六节 毕尔包根海姆的四年策略计划 | 第49-52页 |
| 第七节 毕尔包古根海姆案例的启示 | 第52-54页 |
| 第四章 古根海姆在台中筹建分馆案例 | 第54-73页 |
| 第一节 筹建缘由与历史回顾 | 第54-56页 |
| 一、亚洲布局的考虑vs.市长的竞选承诺 | 第54-55页 |
| 二、台中市胡市长的古根海姆大梦 | 第55-56页 |
| 第二节 古根海姆进驻台中的过程与合作条件 | 第56-59页 |
| 第三节 从台中政治、社会、文化面向分析古根海姆台中分馆计划 | 第59-65页 |
| 一、台中的地方派系政治与土地投机的城市发展 | 第59-60页 |
| 二、城市定位的转型:异色的文化城到国际文化城 | 第60-62页 |
| 三、舆论与文化界的态度 | 第62-64页 |
| 四、从文化战略到政治议题 | 第64-65页 |
| 第四节 在台中分馆失败之后:台湾古根海姆效应 | 第65-73页 |
| 第五章 古根海姆国际分馆扩张的危机与挑战 | 第73-81页 |
| 第一节 文化产业的发展规律及古根海姆扩张的风险 | 第73-76页 |
| 一、文化产业的发展规律 | 第73-75页 |
| 二、古根海姆扩张的风险 | 第75-76页 |
| 第二节 古根海姆扩张的文化反思 | 第76-79页 |
| 一、对国际分馆本地文化生态的影响 | 第76-77页 |
| 二、面对「麦古根海姆」的批判 | 第77-78页 |
| 三、博物馆的文化角色 | 第78-79页 |
| 第三节 古根海姆基金会紧缩的财务状况与内部问题 | 第79-81页 |
| 第六章 结语 | 第81-87页 |
| 一、对古根海姆国际分馆策略的调整建议 | 第81-82页 |
| 二、以文化产业挽救经济发展的可能性 | 第82-83页 |
| 三、正视扩张的危机与风险 | 第83-84页 |
| 四、谁将拿下下一个「古根海姆分馆」 | 第84-87页 |
| 参考书目 | 第87-96页 |
| 后记 | 第96页 |