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YC物流公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·问题的提出第9页
   ·国内外研究概况第9-13页
     ·关于第三方物流理论的研究第9-11页
     ·关于竞争战略理论的研究第11-13页
   ·论文的研究方法与主要内容第13-15页
第二章 公司的环境分析第15-34页
   ·公司简介第15页
   ·外部环境分析第15-24页
     ·宏观环境分析第15-18页
     ·中观环境分析第18-20页
     ·微观环境分析第20-22页
     ·小结第22-24页
   ·内部环境分析第24-34页
     ·物流运作现状第24-26页
     ·人力资源现状第26-27页
     ·物流营销现状第27-30页
     ·物流信息系统现状第30-31页
     ·品牌联盟现状第31-32页
     ·小结第32-34页
第三章 公司竞争战略分析与选择第34-39页
   ·竞争战略分析第34-37页
   ·竞争战略的选择与定位第37-39页
     ·竞争战略的选择第37页
     ·竞争战略的定位第37-39页
第四章 公司竞争战略的实施第39-54页
   ·改善物流运作第39-42页
     ·突出干线运输的核心专长第39-40页
     ·完善现有的其它物流运作第40-41页
     ·积极拓展新的物流运作第41-42页
   ·加强人力资源开发第42-44页
     ·优化人力资源结构,提高人员素质第42-43页
     ·科学地设计报酬激励体系第43页
     ·建立良性竞争机制第43-44页
   ·强化物流营销第44-48页
     ·产品策略第44-45页
     ·价格策略第45页
     ·渠道策略第45-46页
     ·促销策略第46-48页
   ·完善物流信息系统第48-50页
     ·物流信息平台第48-49页
     ·金融结算网第49-50页
     ·运力资源网和营运服务网第50页
   ·拓展联盟战略第50-54页
     ·完善品牌联盟第51页
     ·与超远公司结成联盟第51-52页
     ·与广西其它物流公司的合作第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
攻读硕士研究生期间发表论文情况第59页

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