摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1. 前言 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究思路 | 第7-8页 |
·选题意义 | 第8页 |
2. 现代国有企业人力资源管理现状 | 第8-10页 |
·管理的职能作用不突出 | 第8-9页 |
·管理人员的配备不规范 | 第9页 |
·管理制度的制订与实施不科学 | 第9页 |
·人力资源存量的现状不合理 | 第9-10页 |
3. 现代国有企业中工会的特点、地位及作用 | 第10-22页 |
·现代国有企业中工会的性质、地位 | 第10-12页 |
·当前国有企业工会组织现状 | 第12-16页 |
·现代国有企业人力资源管理对工会的要求 | 第16-19页 |
·国有企业人力资源管理落后 | 第16-18页 |
·现代国有企业需要工会在人力资源管理中充分发挥其教育职能作用 | 第18-19页 |
·国有企业工会的发展、变化 | 第19-22页 |
4. 工会对国有企业人力资源配置参与的必要性 | 第22-31页 |
·人力资源管理的概念 | 第22页 |
·人力资源管理在企业中的作用 | 第22-23页 |
·人力资源配置 | 第23-27页 |
·工会是劳动者的代表 | 第27-29页 |
·工会是企业劳动者的维权机构 | 第29-30页 |
·工会对企业内部劳动者信息了解最充分 | 第30-31页 |
5. 工会如何对国有企业人力资源进行管理 | 第31-36页 |
·工会代表职工参与企业人力资源管理 | 第31-32页 |
·建立和完善现代企业管理制度保障工会对企业人力资源管理的参与权 | 第32-36页 |
·坚持和发展职工代表大会制度 | 第32-33页 |
·健全和完善职工董事监事制度 | 第33-35页 |
·深化和拓展厂务公开制度 | 第35-36页 |
6. 工会在国有企业人力资源管理中的作用 | 第36-43页 |
·提高企业人力资源计划的有效性 | 第36-37页 |
·激励作用 | 第37-38页 |
·使企业员工培训更有针对性 | 第38-39页 |
·使企业的薪酬管理更加科学化 | 第39-40页 |
·使企业员工绩效考核更趋客观和公正 | 第40页 |
·使国有企业劳动关系更加和谐 | 第40-41页 |
·对现代国有企业领导干部任用的思考 | 第41-43页 |
·现行行政机关直接考察任用企业领导人员机制的弊端 | 第42页 |
·工会组织在国有企业领导层选拔任用中的作用 | 第42-43页 |
7. 结束语 | 第43页 |
8. 致谢 | 第43页 |
9. 附录 | 第43-44页 |
10. 主要参考文献 | 第44-45页 |