| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·论文研究的对象 | 第7页 |
| ·论文提出的背景 | 第7-8页 |
| ·电网企业对绩效考核更加重视 | 第7-8页 |
| ·电网企业的绩效考核仍需完善 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文撰写思路和期望达到的目的 | 第9-10页 |
| 第二章 绩效管理的基本概念和针对组织的绩效考核方法 | 第10-23页 |
| ·什么是绩效及绩效管理 | 第10-11页 |
| ·绩效考核 | 第11页 |
| ·企业组织绩效考核的发展历程 | 第11-12页 |
| ·企业组织绩效考核的模式及方法 | 第12-23页 |
| ·基于财务指标的企业整体绩效评价模式 | 第12-15页 |
| ·关键绩效指标体系（KPI） | 第15-18页 |
| ·平衡积分卡（BSC） | 第18-23页 |
| 第三章 电网企业组织绩效考核体系的演变及分析 | 第23-42页 |
| ·国资委对中央企业的绩效考评 | 第23-27页 |
| ·中央企业负责人经营业绩考核 | 第23-25页 |
| ·中央企业综合绩效考核 | 第25-27页 |
| ·中央企业绩效评价的主要特点 | 第27页 |
| ·中央企业绩效评价对电网企业的影响 | 第27页 |
| ·国家电网公司对所属区域公司、省公司的组织绩效考核体系 | 第27-31页 |
| ·河北省电力公司对直属供电企业组织绩效考核体系 | 第31-40页 |
| ·2005 年以前的绩效考核体系 | 第31-33页 |
| ·2005 年以来的绩效考核体系 | 第33-36页 |
| ·同业对标在河北省电力公司直属供电企业绩效考核中的应用 | 第36-40页 |
| ·电网企业组织绩效考核体系分析 | 第40-42页 |
| ·电网企业组织绩效考核体系总体分析 | 第40页 |
| ·河北省电力公司企业组织绩效考核分析 | 第40-42页 |
| 第四章 基于平衡记分卡的组织绩效考核体系设计 | 第42-60页 |
| ·河北省电力公司战略目标分析 | 第42-45页 |
| ·河北省电力公司的企业使命 | 第42页 |
| ·河北省电力公司的总体战略目标 | 第42-45页 |
| ·河北省电力公司战略目标的指标分解 | 第45-46页 |
| ·按平衡积分卡建立战略地图和指标体系 | 第46-52页 |
| ·河北省电力公司绩效考核体系的补充和应用 | 第52-60页 |
| ·同业对标在绩效考核中的应用 | 第52-53页 |
| ·绩效考核结果在文明单位考核中的应用 | 第53-56页 |
| ·借鉴HU 理论进行绩效考核目标值设定 | 第56-60页 |
| 第五章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第64-65页 |
| 详细摘要 | 第65-74页 |
