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T空调公司区域销售团队的构建与管理

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-12页
 第一节 选题背景第7-8页
 第二节 选题意义第8-10页
 第三节 研究思路与论文构成第10-12页
第二章 T 空调公司区域销售团队管理分析第12-20页
 第一节 T 空调公司区域销售团队现状第12-15页
 第二节 T 空调公司区域销售团队管理方面的主要问题第15-20页
第三章 T 空调公司区域销售团队的构建第20-27页
 第一节 T 空调公司区域销售团队的组织机构第20-22页
 第二节 空调销售人员的甄选第22-27页
第四章 T 空调公司区域销售团队的管理第27-39页
 第一节 区域销售团队的目标管理第27-30页
 第二节 区域销售团队的费用管理第30-39页
第五章 激励团队的实施方案选择及评价第39-52页
 第一节 区域销售团队主要激励理论与管理行为第39-41页
 第二节 T 空调公司区域销售团队激励原则第41-43页
 第三节 几种销售提成激励方案的比较第43-46页
 第四节 区域销售团队的绩效评估第46-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
论文摘要第56-58页
ABSTRACT第58-60页

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