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SHAC集团管控模式设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10-11页
   ·基本思路与框架结构第11-12页
   ·本文的贡献第12-14页
2 集团管控基本理论概述第14-23页
   ·集团管控基本理论第14页
   ·国内外大型企业的集团管控模式第14-16页
   ·国内知名专业咨询公司的集团管控理论第16-20页
   ·集团管控模式选择的一般原则和理论第20-23页
3 SHAC集团管控现状、问题及成因第23-29页
   ·SHAC集团概述第23页
   ·SHAC集团管控的现状第23-25页
   ·SHAC集团管控的问题第25-27页
   ·SHAC集团管控问题成因第27-29页
4 SHAC集团管理模式设计第29-49页
   ·SHAC集团管理模式选择的理论分析第29-31页
   ·SHAC集团管控模式设计第31-32页
   ·SHAC集团管控模式的具体内容第32-47页
   ·SHAC集团管控平台建设第47-49页
5 SHAC集团管控实施及保障措施第49-53页
   ·统一认识,统一行动第49页
   ·积极组织,稳步推进第49-50页
   ·加强考核,保障有力第50-52页
   ·其他第52-53页
6 结论及有待进一步研究的问题第53-56页
   ·结论第53-54页
   ·有待进一步研究的问题第54-56页
参考文献第56-59页
附录第59-61页
致谢第61页

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