SHAC集团管控模式设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-14页 |
·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
·研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
·基本思路与框架结构 | 第11-12页 |
·本文的贡献 | 第12-14页 |
2 集团管控基本理论概述 | 第14-23页 |
·集团管控基本理论 | 第14页 |
·国内外大型企业的集团管控模式 | 第14-16页 |
·国内知名专业咨询公司的集团管控理论 | 第16-20页 |
·集团管控模式选择的一般原则和理论 | 第20-23页 |
3 SHAC集团管控现状、问题及成因 | 第23-29页 |
·SHAC集团概述 | 第23页 |
·SHAC集团管控的现状 | 第23-25页 |
·SHAC集团管控的问题 | 第25-27页 |
·SHAC集团管控问题成因 | 第27-29页 |
4 SHAC集团管理模式设计 | 第29-49页 |
·SHAC集团管理模式选择的理论分析 | 第29-31页 |
·SHAC集团管控模式设计 | 第31-32页 |
·SHAC集团管控模式的具体内容 | 第32-47页 |
·SHAC集团管控平台建设 | 第47-49页 |
5 SHAC集团管控实施及保障措施 | 第49-53页 |
·统一认识,统一行动 | 第49页 |
·积极组织,稳步推进 | 第49-50页 |
·加强考核,保障有力 | 第50-52页 |
·其他 | 第52-53页 |
6 结论及有待进一步研究的问题 | 第53-56页 |
·结论 | 第53-54页 |
·有待进一步研究的问题 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |