摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 研究财务困境的紧要性 | 第9页 |
1.1.2 绿色循环农业的发展现状 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.4 研究特色及创新 | 第11-12页 |
1.4.1 研究特色 | 第11-12页 |
1.4.2 创新之处 | 第12页 |
1.5 本文框架 | 第12-13页 |
2.文献综述与理论基础 | 第13-19页 |
2.1 文献综述 | 第13-17页 |
2.1.1 财务困境概念界定相关文献 | 第13-14页 |
2.1.2 财务困境成因相关文献 | 第14-15页 |
2.1.3 财务困境治理相关文献 | 第15-16页 |
2.1.4 文献述评 | 第16-17页 |
2.2 理论基础 | 第17-19页 |
2.2.1 生命周期理论 | 第17页 |
2.2.2 价值链理论 | 第17页 |
2.2.3 现金流理论 | 第17-18页 |
2.2.4 成本收益理论 | 第18-19页 |
3.A公司财务困境的案例介绍 | 第19-28页 |
3.1 A公司的前期准备 | 第19-20页 |
3.1.1 把握形势,紧抓机遇 | 第19-20页 |
3.1.2 落实项目起步腾飞 | 第20页 |
3.2 创业初成 | 第20-23页 |
3.2.1 公司荣誉 | 第20-21页 |
3.2.2 公司的技术实力 | 第21-22页 |
3.2.3 公司的内外部价值链情况 | 第22-23页 |
3.3 遭遇瓶颈 | 第23-25页 |
3.3.1 销售难题 | 第23-24页 |
3.3.2 政府职责缺失 | 第24页 |
3.3.3 令人心灰意冷的政府采购 | 第24-25页 |
3.4 成本倒挂:公司财务困境 | 第25-26页 |
3.4.1 固定成本 | 第25页 |
3.4.2 变动成本 | 第25页 |
3.4.3 其它费用 | 第25-26页 |
3.5 公司愿景 | 第26-28页 |
3.5.1 发展规划 | 第26-27页 |
3.5.2 公司发展前景 | 第27-28页 |
4.A公司财务困境的案例分析 | 第28-42页 |
4.1 A公司成本倒挂的财务指标分析 | 第28-32页 |
4.1.1 核心报表项目分析 | 第28-29页 |
4.1.2 财务核心指标分析 | 第29-32页 |
4.2 A公司财务困境的价值链分析 | 第32-38页 |
4.2.1 A公司财务困境的内部价值链分析 | 第32-36页 |
4.2.2 A公司财务困境的外部价值链分析 | 第36-38页 |
4.3 A公司财务困境的生命周期分析 | 第38-42页 |
4.3.1 资金需求量大,融资渠道单一 | 第39页 |
4.3.2 利润空间狭小,“造血”举步维艰 | 第39-40页 |
4.3.3 成本居高不下,深陷成本倒挂困境 | 第40-41页 |
4.3.4 多元化不成熟,主营业务独木难支 | 第41-42页 |
5.A公司财务困境治理措施 | 第42-51页 |
5.1 A公司优化内外部价值链,降低成本 | 第42-45页 |
5.1.1 优化企业内部价值链,降低成本 | 第42-45页 |
5.1.2 优化企业外部价值链,降低成本 | 第45页 |
5.2 开拓非经常性损益,充实企业现金流 | 第45-46页 |
5.2.1 积极与政府进行交流,尽力获取税收优惠 | 第45-46页 |
5.2.2 积极申报经营状况,获取财政补贴 | 第46页 |
5.3 提升企业的总体管理水平 | 第46-48页 |
5.3.1 处理好利益相关者关系,助力企业脱困 | 第46-47页 |
5.3.2 健全内部治理机制,规避管理者过度自信加深财务危机 | 第47页 |
5.3.3 健全激励约束长效机制,促进企业良性发展 | 第47-48页 |
5.4 A公司尽力与政府交流,寻求优化融资环境 | 第48-51页 |
5.4.1 积极引导中小金融机构的发展 | 第49页 |
5.4.2 鼓励风险投资基金的发展 | 第49页 |
5.4.3 完善中小企业融资的间接市场 | 第49-51页 |
6.结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51页 |
6.2 展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
发表论文及参加科研情况 | 第57页 |