山东电力县级供电企业整合战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路与内容 | 第12页 |
| ·理论综述 | 第12-19页 |
| ·国内企业整合成功的案例 | 第19-23页 |
| 第2章 山东电力县级供电企业整合的必要性与可行性 | 第23-38页 |
| ·山东电力集团公司和县级供电企业简介 | 第23-26页 |
| ·山东电力县级供电企业目前的问题分析 | 第26-30页 |
| ·山东电力县级供电企业主业中的问题 | 第26-28页 |
| ·山东电力县级供电企业辅业中的问题 | 第28-29页 |
| ·山东电力县级供电企业主业与辅业的关系问题 | 第29-30页 |
| ·山东电力县级供电企业整合的必要性 | 第30-32页 |
| ·主业整合的必要性 | 第30-31页 |
| ·辅业整合的必要性 | 第31-32页 |
| ·整合的可行性分析 | 第32-36页 |
| ·互联网对整合的影响 | 第33-34页 |
| ·移动通信技术对整合的影响 | 第34-36页 |
| ·国家政策对整合的影响 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第3章 山东电力县级供电企业整合战略的选择 | 第38-46页 |
| ·山东电力县级供电企业内部条件和外部环境分析 | 第38-43页 |
| ·山东电力县级供电企业的优势 | 第38-39页 |
| ·山东电力县级供电企业的劣势 | 第39-41页 |
| ·山东电力县级供电企业的机会 | 第41-42页 |
| ·山东电力县级供电企业的威胁 | 第42-43页 |
| ·山东电力县级供电企业的战略选择 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 山东电力县级供电企业整合方案设计 | 第46-51页 |
| ·整合的目标和原则 | 第46-47页 |
| ·整合方案的内容 | 第47-50页 |
| ·整合的流程 | 第47页 |
| ·主业整合 | 第47-48页 |
| ·辅业整合 | 第48页 |
| ·整合后的组织结构 | 第48-50页 |
| ·整合方案的组织分工 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 山东电力县级供电企业整合方案的实施 | 第51-60页 |
| ·人力资源整合 | 第51-53页 |
| ·文化的整合 | 第53-56页 |
| ·生产系统的整合 | 第56-57页 |
| ·管理制度的整合 | 第57页 |
| ·资产的整合 | 第57-58页 |
| ·企业整合将遇到的问题和解决办法 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 山东电力县级供电企业整合的效果预测 | 第60-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
